努力探求加快轉變經濟發展方式的有效途徑
2010-09-16 17:44:46??來源:經濟日報 責任編輯:王秀欽 我來說兩句 |
加快經濟發展方式轉變,是一項事關經濟社會發展全局的系統工程,在實踐中必須堅持具體抓、抓具體。近年來,河南信陽立足當地實際,深入貫徹落實科學發展觀,咬定發展不放松,狠抓具體不懈怠,真抓實干,有效地加快了發展方式的轉變。 用具體項目求突破。轉變發展方式,必須有具體的抓手。信陽堅持具體工作項目化,把轉變發展方式的總體要求轉化成一個又一個具體項目,將項目作為主抓手和切入點,通過實實在在的項目推動發展、帶動轉型。一是抓園區,讓企業在集聚中提升。堅持以產業集聚區為平臺,以高端、高質、高效為目標,推動傳統產業提檔升級、新興工業提速擴量、高新產業提質增效。按照“企業集中布局、產業集群發展、資源集約利用、功能集合構建”的原則,集中精力抓好信陽工業城等15個產業集聚區建設,使其真正能夠成為促進全市產業升級的“加速器”。二是抓特色,讓優勢在挖潛中放大。發揮茶葉資源優勢,以信陽茶文化節為載體,在打造“信陽毛尖”綠茶品牌的基礎上,又開發出“信陽紅”紅茶新品牌,為“中國茶都”再賦新的內涵;發揮區位優勢,大力發展物流經濟,為加快發展注入活力;發揮勞務優勢,堅持把勞務經濟作為品牌來做;發揮旅游資源優勢,以雞公山和新縣兩個省級文化改革試驗區建設為抓手,重點抓好志高文化科技動漫產業園等項目建設,使文化旅游成為建設魅力信陽的“綠色引擎”。三是抓持續,讓發展在環保中延伸。自覺做到既要經濟總量,又要發展質量;既要“金山銀山”,又要“綠水青山”;既要招商引資,又要選商引資,積極發展低碳、循環、綠色經濟,籌建和謀劃了黃柏山風電、淮河干流出山店水電、五岳抽水蓄能、沼氣和燃氣發電等一大批清潔環保能源項目,力求在可持續中實現跨越發展。 用具體改革求深入。加快經濟發展方式轉變關鍵在深化改革。信陽作為農業大市,轉變經濟發展方式的重中之重在于轉變農村發展方式。信陽按照抓好基層、打好基礎的思路,先行先試,大膽改革制約農村發展的體制機制,認真做好金融創新等文章,被河南省委、省政府定為全省農村改革發展綜合試驗區。通過綜合試驗,以體制機制的大創新促進發展方式的大轉變,較好地破解了“錢從哪里來、人往哪里去、民生怎么辦、糧食怎么保”4道難題,整個信陽農村大地正發生著日新月異的變化。實施金融創新,讓錢“變活”,建立了市縣鄉三級擔保網絡,出臺了農村抵押擔保暫行辦法,把林權等納入抵押擔保范疇,使農民的不動產“動”起來。深化專業合作,采取職能部門主導、基層組織牽頭、龍頭企業領辦、致富能人帶動等形式,大力發展農民專業合作組織,極大地提高了農民的組織化程度。推進城鄉一體,讓村莊變樂園,以全市6個管理區、2個中心城區和各縣區近郊鄉鎮為重點,推進發展規劃、產業發展、基礎設施、公共服務、就業市場和城鄉社會管理一體化。 用具體民生求統籌。加快經濟發展方式轉變,最終要落實到滿足人民群眾日益增長的物質文化需求上,落實到改善民生上。信陽市委、市政府牢固樹立以人為本理念,切實把民生作為第一大事狠抓不放,通過辦好一件又一件人民群眾看得見、摸得著的實事、好事,讓全體人民共享改革發展成果,真正實現好、維護好、發展好最廣大人民群眾的根本利益。始終堅持富民為先。發展方式不管如何轉變,最重要的一點還是讓群眾的腰包鼓起來。信陽在發展產業時把目光更多地投向富民項目,重點以華英集團為依托,著力實施華英農業富民計劃,力爭用2到3年時間再造兩個“華英”,就地帶動30萬農民過上小康生活。始終堅持利民為重。圍繞群眾最關心的柴米油鹽醬醋茶、衣食住行等切身利益,每年集中辦理一批群眾反映強烈的突出問題,認真抓好省、市“十件實事”等民生工程,全面提高人民群眾的幸福指數。加快完善社會保障體系,在3個縣區和6個管理區全面推行“新農保”,在全市所有行政村統一建設高標準衛生室,著力改善就醫難、養老難現狀,讓人民群眾“心”安;推進社會治安綜合治理,狠抓安全生產,讓人民群眾“體”安;大力發展文化事業,新建了圖書館、博物館,加快建設農村文化大院,豐富百姓文化生活。 用具體導向求落實。轉變發展方式歸根結底要靠人去做。信陽堅持樹立正確的輿論、政策和用人導向,夯實過硬的思想、組織和作風保障,確保經濟發展方式能夠轉得迅速、變得主動,轉得深入、變得到位。一是樹好輿論導向轉理念。結合開展創先爭優活動,教育廣大干部群眾要深刻認識到越是欠發達,越要發揮后發優勢加快發展方式轉變,謀求又好又快發展;越是欠發達,越要注重把握速度與效益、當前與長遠、現實與可能等方面的關系,實現速度和結構質量效益相統一、經濟發展與人口資源環境相協調。二是樹好政策導向轉思路。將政府“有形之手”和市場“無形之手”有機結合起來,出臺財稅、價格、土地等相關配套政策,不斷完善市場準入標準,加大節能減排執法力度,實行嚴格的獎懲措施,激勵企業自主創新、主動轉型。三是樹好用人導向轉作風。充分發揮干部考評“指揮棒”作用,堅持干部選拔任用自薦、測評、考核、票決、交流“五個常態化”陽光流程,推進干部能上能下常態化,不斷完善干部的選任、培養和考評機制,切實解決“不愿轉、不會轉、不敢轉”的問題,引導各級干部牢固樹立正確的政績觀,用具體行動自覺投入到加快經濟發展方式轉變的長遠實踐。(作者系中共河南信陽市委書記) |
相關閱讀:
- [ 09-13]中共早期的情偵保衛工作
- [ 09-13]從歷史中汲取奮力前行的力量
- [ 09-13]文學與史識
- [ 09-13]做一名善于給自己“定性”的組工干部
![]() |
![]() |
![]() |
打印 | 收藏 | 發給好友 【字號 大 中 小】 |
信息網絡傳播視聽節目許可(互聯網視聽節目服務/移動互聯網視聽節目服務)證號:1310572 廣播電視節目制作經營許可證(閩)字第085號
網絡出版服務許可證 (署)網出證(閩)字第018號 增值電信業務經營許可證 閩B2-20100029 互聯網藥品信息服務(閩)-經營性-2015-0001
福建日報報業集團擁有東南網采編人員所創作作品之版權,未經報業集團書面授權,不得轉載、摘編或以其他方式使用和傳播
職業道德監督、違法和不良信息舉報電話:0591-87095403(工作日9:00-12:00、15:00-18:00) 舉報郵箱:jubao@fjsen.com 福建省新聞道德委舉報電話:0591-87275327