只要有用心的領導，就有可愛的干部

許多基層干部在接受人民論壇記者采訪時私下表達的觀點表明，要解決干部“怨氣”問題，除了要求“怨氣”干部自我調整外，作為領導應樹立這樣一個觀念，這就是：要把干部當親人。

要從內心深處把干部當親人。干部幾乎都把領導當主心骨，作為主心骨，領導就要從內心里把干部當親人。人都是有感情也是懂感情的。領導者把干部當親人看，干部就會更加把我們當親人待。雖然干部和領導之間沒有直接的血緣關系，但他們常常更懂得珍惜。作為一個領導，當你把干部當親人時，你會有一種感情上的慰藉和靈魂上的升華，你會欣然觸摸到每個干部的可愛、可親、可敬、可欽。他們的優點你會由衷地贊美，他們的不足你也會善意地包容、真誠地幫助。人從來沒有誰比誰高貴，只要有用心的領導，就有可愛的干部。多想想干部的好，你自然會被干部欣賞。

要俯下身子聆聽干部的心聲。干部找領導不容易，要下很大的決心。作為領導者，我們在干部找上門時，是不是應該把身子稍稍前傾，俯下身子來聆聽干部的訴說呢？干部來找你，也并非一定要你解決什么，問題是他們需要傾訴，需要一個領導當聽眾。那么，就請你用一個好的姿態、語氣、臉色、心情聆聽一下干部的傾訴吧。聆聽干部的傾訴乃是做領導的最起碼職責。不冷漠地拒絕、不盲目地表態、不專橫地打斷、不自以為是地拍胸起高腔、不漫不經心地細語含鄙視，也是做領導的最基本的修養。

要設身處地理解干部的處境。干部有要求，領導要理解。沉悶喚起他們思動的念頭，落差激起他們上進的期盼。作為領導者，要把自己置身于干部的處境中去思考、思維。設身處地想干部之所想，你會增添更多的對干部的理解，干部也會更多的設身處地為你著想。領導是需要權威的，干部也是有理智的。領導的權威是建立在干部的理智上的。只有尊重干部的理智，領導才會贏得自己的權威。