當前，社會大轉型，時代大變革，面對各種各樣的挑戰與沖突，一些群體中不同程度地存在著一種“怨天尤人”的情緒，干部隊伍也不例外。

在一般人眼里，干部職業穩定，社會評價高，應該是“怨氣”較少的群體，可在現實工作生活中，面對困難、問題、矛盾的時候，一些領導干部也擺不正心態、放不平心緒，由此生出“怨上級”、“怨下級”、“怨機制”等種種“怨”來。

干部“怨氣”太盛，對個人而言影響工作狀態和身心健康；對組織而言，可能造成整個系統的“怨風”，將嚴重影響干群關系和政府公信力。

除了主觀原因之外，干部“怨氣”背后到底還存在著怎樣的邏輯鏈條？為了搞清楚干部群體當中“怨氣”的輕重程度、影響因素、危害狀況和化解措施，我們組織了關于干部“怨氣”大型社會調查。

通過對分布在各層次、各領域1.5萬余人的調查，我們發現，干部“怨氣”絕不是個別和局部現象，而帶有普遍性。“怨”不僅僅是一種不良心態，“怨氣”的背后究竟是什么？如何化解？本期“特別策劃”以下內容會給您回答。

關于“怨氣”的私下觀點

—— 干部有“怨”，領導、組織部門怎么辦

林彥博等

在調查采訪過程中，許多干部特別是基層干部從不同角度對“怨氣”問題表達了私下觀點，他們反映，雖然“怨氣”干部大多是因為自身心態不正，但是，許多“怨氣”的產生往往也有外在因素，如單位領導方式、機制因素及制度沖突等，他們希望這些真實的聲音能引起領導者的重視與思考