選人用人問題歷來是干部群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。要匡正選人用人風(fēng)氣，須打好“組合拳”。

樹正選賢任能的“風(fēng)向標(biāo)”。古人云：用一賢人，則賢人畢至；用一小人，則小人齊趨。一些地方歪風(fēng)邪氣蔓延，往往是從選人用人的不正之風(fēng)肇始的。因此，必須整治選人用人上的不正之風(fēng)，樹立正確的選人用人導(dǎo)向：堅(jiān)持以發(fā)展論英雄，重用懂科學(xué)發(fā)展、會(huì)科學(xué)發(fā)展的干部；堅(jiān)持憑實(shí)績用干部，注重考核干部的工作能力和實(shí)績；堅(jiān)持貫徹群眾路線，把群眾認(rèn)可作為干部選用的重要標(biāo)準(zhǔn)，真正使選拔出來的干部組織放心、群眾滿意。

善用擴(kuò)大民主的“防腐劑”。擴(kuò)大民主是防止用人腐敗最有力的武器。匡正選人用人風(fēng)氣，要破除選人用人的神秘化、封閉性，擴(kuò)大民主。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)舉薦與群眾推薦、組織推薦與個(gè)人自薦相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)組織意圖與群眾意愿的有機(jī)統(tǒng)一；拓寬考察視野，縱向深入到基層單位，橫向延伸到不同群體，直接與群眾面對(duì)面；全面推行黨委常委會(huì)任用干部無記名投票表決、重要領(lǐng)導(dǎo)干部任免全委會(huì)票決制度，逐步實(shí)行差額上會(huì)、差額票決，避免“決策一言堂、用人一句話、權(quán)力一把抓”現(xiàn)象的發(fā)生。

繼承公道正派的“傳家寶”。公道正派是組織部門的傳家之寶。做到公道正派選人用人，就要多為德才兼?zhèn)洹⒃鷮?shí)干事的干部當(dāng)“人梯”，不為跑官要官、作風(fēng)漂浮的人當(dāng)“電梯”；堅(jiān)持原則，客觀公正，知人善任，不以個(gè)人好惡而取才，不以妒謗而毀才，不以小過而棄才；既對(duì)上負(fù)責(zé)，又對(duì)下負(fù)責(zé)，經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史的檢驗(yàn)。當(dāng)用人不正之風(fēng)出現(xiàn)時(shí)敢于抵制，當(dāng)干部受到不公正對(duì)待時(shí)敢于主持正義，當(dāng)跑官風(fēng)、說情風(fēng)刮來時(shí)旗幟鮮明地反對(duì)。尤其是要一把尺量準(zhǔn)、一部《條例》管住、一碗水端平，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。

勤念監(jiān)督查處的“緊箍咒”。當(dāng)前，在對(duì)選人用人權(quán)力的監(jiān)督上，上級(jí)監(jiān)督太遠(yuǎn)、同級(jí)監(jiān)督太軟、制度監(jiān)督太難、群眾監(jiān)督太空的現(xiàn)象還在一定程度上存在。應(yīng)加大監(jiān)督力度，逐步建立自我監(jiān)督與紀(jì)律監(jiān)督并重、制度監(jiān)督與立法監(jiān)督并用、公開監(jiān)督與隱性監(jiān)督并施、組織監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督并行的開放式、立體化監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，在更廣泛的社會(huì)空間“透視”干部選任工作，確保干部工作開展到哪里、權(quán)力行使到哪里，監(jiān)督工作就跟進(jìn)到哪里。

筑牢制度建設(shè)的“防火墻”。制度是防治選人用人不正之風(fēng)的根本保障。近年來，中央出臺(tái)了一系列干部選用的規(guī)章制度，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。應(yīng)堅(jiān)決克服重制度建設(shè)、輕制度執(zhí)行的傾向，在制度落實(shí)上不打折扣。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范、帶頭執(zhí)行、作好表率。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，注重制度創(chuàng)新，堵塞制度漏洞，掃除制度盲點(diǎn)，逐步構(gòu)建靠制度管權(quán)、按制度辦事、憑制度用人的長效機(jī)制。

（作者為中共湖南省永州市委常委、組織部部長）