11月14日至17日，我參加了中央組織部舉辦的第5期全國組織部長“學習貫徹黨的十七屆四中全會精神”培訓班。培訓班內容豐富的課程設置，精彩生動的課堂教學，周到舒適的生活安排，給我留下了美好而難忘的印象。通過培訓，學到了知識，開闊了眼界，掌握了方法，促進了思考。認真學習貫徹十七屆四中全會精神，是組織部門當前和今后一個時期的頭等大事和中心工作。我們將按照培訓班和李源潮部長講話要求，緊密結合我縣組織工作實際，認真學習領會全會的部署要求，深入思考全會精神中關于加強和改進黨的建設的目標任務，找準做好組織工作的切入點、結合點、著力點、創新點和突破點，切實把全會提出的各項工作任務落到實處。

一、以提高選人用人公信度為目標，不斷深化干部人事制度改革。

干部制度改革是組織工作的著力點，也是難點。去年以來，我縣探索建立了“三輪推薦、三次差額、三圈考察、三次票決、三項鑒定、三次公示”的“六個三”陽光選人用人機制，提高了干部選拔任用工作的透明度和公信度，收到了良好效果。按照全會要求，我們要在堅持“六個三”機制和落實好現有法規制度的同時，圍繞重點、難點問題抓出一批制度成果。一是規范干部初始提名制度。針對不同提名對象，分類明確規范干部選拔任用提名的主體、程序及責任。二是完善民主、擇優選拔干部制度。研究改進公開選拔、競爭上崗等競爭性選拔干部方式，制定差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決的操作性辦法。三是探索建立干部選拔任用信息公開制度。及時向社會各界公布空缺領導職位和任職資格條件等信息，在適當范圍公開，把干部任用的提名推薦情況、考察對象或擬任人選基本情況、干部任用結果等情況，接受各方面監督。四是建立后備干部基層培養鍛煉機制。選派年輕干部到基層一線和重要崗位鍛煉，研究建立干部來自基層一線的具體培養選拔辦法，樹立干部在基層培養、在基層成長、在基層提拔的用人導向。在全面抓好各級領導班子和干部隊伍建設的同時，制定加強鄉鎮一線干部隊伍建設的意見，進一步充實一線干部力量，在基層一線培養鍛煉干部，優先從鄉鎮一線發現和選拔領導干部，合理解決鄉鎮干部的職級待遇，加強鄉鎮一線干部的教育培訓、考核評價、監督管理。要按照四中全會提出的建設馬克思主義學習型政黨的要求，著眼于提高針對性和實效性，加強和改進干部教育培訓工作。要突出理論武裝這個根本，把理想信念教育擺到更加突出的位置，研究探索更加務實、更加管用的手段和舉措，真正把理論武裝抓出成效。

二、以密切黨同人民群眾的血肉聯系為核心，大力加強領導干部作風建設。

四中全會要求，以堅強的黨性保證黨的作風建設，大興密切聯系群眾、求真務實、艱苦奮斗、批評和自我批評之風。組織部門要貫徹黨要管黨、從嚴治黨方針，加強對干部的教育、管理和監督，促進領導干部嚴守黨的紀律，自覺改進作風。一是把作風建設情況作為選拔任用干部重要依據，建立健全通過民意調查等征求群眾批評意見制度，營造求真務實的良好環境，引導干部樹立正確的政績觀。二是建立健全年度目標責任和領導班子、領導干部“三位一體”考核機制，切實把考核工作與干部考察、培養、培訓、使用和獎懲結合起來，強化考核結果運用。三是健全聯系和服務群眾制度，引導干部深入基層、深入群眾，調查研究、解決困難、推動工作。將“聽民聲、解民憂、幫發展、促和諧”活動作為推進全縣工作特別是農村工作的一項長效機制長期堅持下去，把每年3月定為全縣“聽民聲”活動月，廣泛聽取群眾的意見建議，把梳理歸類出的問題，依據工作職能和歸口管理原則，納入鄉鎮和部門年度目標責任考核。把群眾集中反映需要解決的問題以及村民綜合服務中心建設管理等重點工作任務分別確定鄉鎮、縣直部門及具體責任人解決落實，把工作完成情況的實際效果和群眾的滿意度測評情況向社會公開，作為對部門、鄉鎮和干部個人考核獎勵、選拔任用的依據。