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      監(jiān)督是愛護(hù) 管理是幫助
      www.xpshebei.com?2009-11-30 16:44? 津 江?來源:人民網(wǎng)-《人民日報(bào)》    我來說兩句

      監(jiān)督和管理失之于寬、失之于軟,是目前一些地方和部門黨的建設(shè)中存在的突出問題。從一定意義上說,人民群眾反映強(qiáng)烈的跑官要官、買官賣官以及鋪張浪費(fèi)、奢侈享樂等現(xiàn)象,都與此不無聯(lián)系。有鑒于此,黨的十七屆四中全會《決定》再次強(qiáng)調(diào)了嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格管理的重要性和緊迫性,并作出一系列具體部署。貫徹落實(shí)好這些精神和部署,需要解決一個(gè)思想問題,就是正確看待監(jiān)督和管理,充分認(rèn)識到嚴(yán)是愛、松是害,監(jiān)督是愛護(hù),管理是幫助。

      權(quán)力和監(jiān)督存在一種共生關(guān)系:有權(quán)力的地方就需要監(jiān)督,缺乏監(jiān)督的權(quán)力就很容易走向腐敗。作為人民公仆和事業(yè)中堅(jiān),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要為人民掌好權(quán)、用好權(quán),就必須接受監(jiān)督。尤其應(yīng)當(dāng)看到,現(xiàn)在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部面對的社會環(huán)境日趨復(fù)雜,面對的各種誘惑日益增多,接受監(jiān)督顯得更為重要。而有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)升了、權(quán)力大了,對自己的要求卻放松了,接受監(jiān)督的自覺性降低了,而被拉攏腐蝕的可能性增大了。在這種情況下,如果不加強(qiáng)監(jiān)督,就可能導(dǎo)致一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部滑向錯(cuò)誤軌道,乃至墜入腐敗深淵。這對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部本人、對黨和人民的事業(yè)都是十分有害的。少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)不住各種誘惑和考驗(yàn)而落馬,一次次留下了前車之鑒,教訓(xùn)不可謂不沉痛。這其中內(nèi)因是決定性的,但也與缺乏有力的監(jiān)督有著重要關(guān)系。因此,從關(guān)心和愛護(hù)干部、促進(jìn)黨和人民事業(yè)發(fā)展的角度出發(fā),嚴(yán)格監(jiān)督不可或缺。

      堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,是黨的建設(shè)的一條基本經(jīng)驗(yàn)。在長期執(zhí)政的情況下,這個(gè)問題顯得尤為重要。長期執(zhí)政使我們黨積累了豐富的治國理政經(jīng)驗(yàn),但承平日久,也容易使一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部產(chǎn)生自滿和懈怠情緒;實(shí)行改革開放、發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì),有利于進(jìn)一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力,但經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一些金錢交易原則也容易滲透到黨內(nèi)生活中來,腐蝕黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想,助長貪腐行為。在新形勢下,促使廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部繼續(xù)保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,一個(gè)重要途徑就是始終堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,不斷加大對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的管理力度。

      一些地方和部門存在監(jiān)督和管理失之于寬、失之于軟的問題,原因是多方面的,其中之一是思想不對頭、認(rèn)識不到位。有的黨組織認(rèn)為對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格管理是得罪人的事,奉行自由主義、好人主義,不敢抓、不敢管,致使組織內(nèi)部正氣不足、邪氣上升;有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為組織的監(jiān)督和管理是對自己不信任,同志的提醒、批評是跟自己過不去,從而不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,直至在錯(cuò)誤的道路上越走越遠(yuǎn)。其實(shí),這都是誤解,既沒有理解監(jiān)督和管理的本質(zhì),也沒有認(rèn)清監(jiān)督和管理的意義。縱容必然害人,監(jiān)督才是愛護(hù);放任必然誤事,管理才是幫助。如果能夠樹立這樣的意識,監(jiān)督和管理失之于寬、失之于軟的問題在很大程度上就能夠避免。

      說到這里,不禁想起了“治未病”的典故。我國古代名醫(yī)扁鵲在回答“你們?nèi)值苷l最善于行醫(yī)”的問題時(shí)說:長兄醫(yī)術(shù)最好,中兄次之,自己最差。因?yàn)殚L兄治病,是治于病情未發(fā)作前;中兄治病,是治于病情初起之時(shí);自己治病,是治于病情嚴(yán)重之時(shí)。這個(gè)典故可以說明,嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格管理,不僅意味著在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部出大問題后嚴(yán)肅處理,更重要的是嚴(yán)在平時(shí)、嚴(yán)在經(jīng)常,使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做到“于善也,無小而不舉”、“于過也,無微而不改”,治患疾于“未”,斷誘惑于“始”,絕蛻變于“隱”,把問題消除在萌芽狀態(tài)。果能如此,對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部利莫大焉,對黨和人民的事業(yè)利莫大焉。


      責(zé)任編輯:趙舒文
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