法則之三：搞好學習的關鍵在于機制創新

學習是一項任務，一種工作，同時也是一種運動。物體運動的規律（或原理）是力的作用的結果。沒有“力”的作用，盡管我們的謀篇布局很好，學習也不會自覺地動起來，也會死氣沉沉。學習的主體是黨員干部，所以關鍵在人，關鍵在調動人、引導人、激發人、推動人。對于人而言，至少有三種力是不可或缺、比較受用的。第一種是壓力。對于黨員干部的學習，是需要給點壓力的，要造成黨員干部知識和能力的危機感，即本領恐慌。面對不適應、不勝任工作就要被淘汰的危機，相信黨員干部是坐不住的，就會爭先恐后地去學習，去提高素質。第二種是動力。有了學習的動力，自然就會主動、自覺地去學習。這種動力主要來自激勵的機制和措施，以及政績考核和職位晉升的合理預期。有盼頭、有干頭、有甜頭，學習和工作起來自然就有勁頭。第三種是活力。活力存在于集體之中，源自于競爭或刺激的效應（如鯰魚效應——條件反射），使其具有一定的被感染力或被示范帶動力。因此，必須在集體學習中首先造成那樣一種崇尚學習的濃厚氛圍，也包括創新內容、形式和方法來活躍氣氛，從而激發黨員干部學習的興趣和活力。