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      加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下農(nóng)業(yè)銀行的黨建工作
      www.xpshebei.com?2009-10-14 09:03? ?來源:《學(xué)習(xí)時報》    我來說兩句

      黨的十七屆四中全會審議通過的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》,明確提出了提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的重大命題和重大任務(wù),這是根據(jù)世情、國情、黨情的新變化對黨的建設(shè)提出的新要求。貫徹落實《決定》精神,提高農(nóng)業(yè)銀行黨建工作的科學(xué)化水平,必須深化對新形勢下農(nóng)業(yè)銀行黨建工作重大問題的認(rèn)識,不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行黨建工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

      堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)是建立和完善國有控股商業(yè)銀行公司治理的關(guān)鍵,是一個重大的政治問題、原則問題

      股份制改革以前,國有商業(yè)銀行黨委與經(jīng)營管理層是一套班子。進(jìn)行股份制改革,需要建立現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu),股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層獨立運(yùn)作、相互制衡,分別履行決策、監(jiān)督、執(zhí)行三大職能。這一制度設(shè)計,對黨委如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用提出了新的要求。在設(shè)計和搭建公司治理結(jié)構(gòu)過程中,農(nóng)業(yè)銀行黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)于黨的建設(shè)的要求,組織人員對公司治理法律文件與黨委工作機(jī)制文件同步制定,對黨委與“三會一層”的職責(zé)界定和關(guān)系處理問題超前謀劃,從思想意識和經(jīng)營理念上引導(dǎo)全行對黨的建設(shè)和公司治理建設(shè)同等重視。我們強(qiáng)調(diào),堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)是完善國有控股商業(yè)銀行公司治理的關(guān)鍵,不管國有控股商業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)體制和經(jīng)營機(jī)制怎樣變化,都必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。這是一個重大的政治問題、原則問題,任何時候都不能含糊、不能動搖、不能削弱。

      堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)是確保農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展正確方向的根本保證。黨中央賦予農(nóng)業(yè)銀行服務(wù)“三農(nóng)”的特殊歷史使命和社會責(zé)任,這是農(nóng)業(yè)銀行區(qū)別于國內(nèi)其他金融企業(yè)的獨特之處。縱觀農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展歷程,每次變遷都伴隨著黨和國家對“三農(nóng)”重大決策的調(diào)整。黨中央提出建設(shè)社會主義新農(nóng)村的歷史任務(wù),對農(nóng)業(yè)銀行提出了新的更高的希望和要求。如果沒有黨的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),就無法動員、組織全行的干部員工集中智慧和力量履行服務(wù)“三農(nóng)”的歷史使命。因此,無論任何時候、任何條件下農(nóng)業(yè)銀行都要毫不動搖地堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),都要切實加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),不斷增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。這樣才能完成黨和人民賦予農(nóng)業(yè)銀行的特殊歷史使命和政治任務(wù)。

      堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)是貫徹落實國家金融方針政策的必然要求。在這次世界金融危機(jī)中,國外許多具有百年歷史的金融企業(yè)受到嚴(yán)重沖擊,有的甚至破產(chǎn)。只有中國金融業(yè)一枝獨秀,在維持中國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長中發(fā)揮了積極作用,這得益于黨中央、國務(wù)院的積極宏觀調(diào)控政策能夠在國有控股商業(yè)銀行暢通實施。實踐充分證明,只有堅持黨對金融業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),才能充分體現(xiàn)黨對國家資本的話語權(quán),才能保證黨對金融杠桿的掌控權(quán),才能確保金融業(yè)在保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

      農(nóng)業(yè)銀行要做有中國特色的國有控股商業(yè)銀行公司治理新模式的積極探索者

      公司治理是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的核心。中國農(nóng)業(yè)銀行作為立足中國大地的國有控股商業(yè)銀行,必須從中國國情和農(nóng)業(yè)銀行的行情出發(fā),不斷完善公司治理機(jī)制,做有中國特色的國有控股商業(yè)銀行公司治理新模式的積極探索者和實踐者。我們在實踐中注意研究和探索三個方面的問題。

      第一,發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用的內(nèi)涵。在完善公司治理中要明確黨委的職責(zé)權(quán)限,建立健全有利于科學(xué)發(fā)展的決策機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制和糾錯機(jī)制。發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用關(guān)鍵是“出主意、用干部、造輿論”,發(fā)揮統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用。其主要體現(xiàn)是:負(fù)責(zé)對全行重大問題把關(guān)定向,保證黨的路線方針政策的貫徹落實,討論和參與決策全行發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針和計劃等重大問題,支持董事會實施民主決策、科學(xué)決策;負(fù)責(zé)各級行領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍和人才隊伍建設(shè);負(fù)責(zé)全行基層黨組織和黨員隊伍建設(shè);負(fù)責(zé)全行思想政治工作、精神文明建設(shè)和工會群團(tuán)工作。這是建立有中國特色公司治理新模式的本質(zhì)要求。


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