信息驅動轉模式,質量執行破難題

案例介紹：

長期以來，人民法院案件裁判生效后因內部、外部的各種因素制約，存在“執行難”，司法腐敗突出，當事人的合法權益得不到有效保障，社會各界反映強烈，始終得不到有效解決。2016年3月，最高人民法院貫徹落實中央的要求部署，在全國人大會議上提出用“兩到三年基本解決執行難”莊嚴承諾。石獅法院作為全省唯一一個基層示范法院，勇于擔當和創新，攻堅克難，初步探索出一條符合基層法院實際的解決“執行難”之路。主要做法是：一是堅持黨的領導，構建聯動執行新格局。1.堅持黨委領導；2.強化各方聯動；3.突出法院主辦；二是以案件為中心，創新質量執行新模式。1.優化執行管理流程；2.信息化驅動提效率；3.規范運行促公信。三是強化陽光理念，打造過硬執行隊伍。1.推進執行團隊改革；2.深化陽光執行機制；3.創新廉政監察機制。主要創新之處：將法院一家獨辦轉變為各方聯動的執行格局；窮盡執行查控措施，“三全”模式公布失信被執行人名單；將一人包案到底改為“四分三定”流水線執行流程管理新模式，分權制衡，分流管理、分段集約、分工協作；自主研發執行信息化系統，以智能代替人工；組建執行團隊，推行警務化運作；全過程公開，滿足群眾知情權和監督權；

取得的成效：執行案件質效提升，群眾滿率提高，最高法院領導認為石獅法院為全國法院基本解決執行難提供了“福建方案”，在全國進行推廣。最高法院周強院長批示“石獅人民法院攻堅執行難的做法和經驗值得總結和推廣”。

案例創新：

將法院一家獨辦轉變為各方聯動的執行格局；窮盡執行查控措施，“三全”模式公布失信被執行人名單；將一人包案到底改為“四分三定”流水線執行流程管理新模式，分權制衡，分流管理、分段集約、分工協作；自主研發執行信息化系統，以智能代替人工；組建執行團隊，推行警務化運作；全過程公開，滿足群眾知情權和監督權。

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