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2012年表現(xiàn)突出的8對(duì)最佳師徒頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)

為加快公司技能人才培養(yǎng)、促進(jìn)公司技能人才快速成長(zhǎng)，4月3日，福建LNG 2012年“師帶徒”活動(dòng)表彰大會(huì)暨2013年“師帶徒”活動(dòng)啟動(dòng)儀式在公司培訓(xùn)中心二樓大會(huì)議室隆重舉行。公司黨委副書記黎暉、計(jì)劃財(cái)務(wù)部總經(jīng)理張博、生產(chǎn)運(yùn)行部總經(jīng)理陳清兵、綜合管理部副總經(jīng)理王強(qiáng)、應(yīng)急搶維修中心總經(jīng)理助理沈宗榮等出席了會(huì)議。

會(huì)上，2012年最佳師徒代表蔡奇、伏明同在座員工共同分享了“師帶徒”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。生產(chǎn)運(yùn)行部總經(jīng)理陳清兵從目標(biāo)計(jì)劃制定、教學(xué)方法創(chuàng)新、共同學(xué)習(xí)、學(xué)以致用等方面對(duì)原運(yùn)行部“師帶徒”活動(dòng)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，同時(shí)也指出了“師帶徒”活動(dòng)存在的問題。隨后，各位領(lǐng)導(dǎo)為2012年表現(xiàn)突出的8對(duì)最佳師徒進(jìn)行了頒獎(jiǎng)，接著各部門2013年“師帶徒”活動(dòng)師徒代表進(jìn)行了2013年《師帶徒協(xié)議書》的簽訂。

最后，黨委副書記黎暉總結(jié)了公司2012年“師帶徒”活動(dòng)的開展情況，充分肯定了2012年度“師帶徒”活動(dòng)的成果，并結(jié)合公司實(shí)際情況闡述了“師帶徒”活動(dòng)的重要意義。他指出“師帶徒”活動(dòng)能夠幫助新員工更快地適應(yīng)崗位的要求，加強(qiáng)技能人才之間的交流，對(duì)于技能人才的培養(yǎng)具有十分重要的意義。針對(duì)“師帶徒”活動(dòng)開展過程中存在的問題，黎暉強(qiáng)調(diào)在下一階段的工作中，要注重學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，并提高上崗考核標(biāo)準(zhǔn)，加大各部門對(duì)“師帶徒”活動(dòng)的配合力度，采取適當(dāng)?shù)募?lì)措施，進(jìn)一步推動(dòng)活動(dòng)的順利開展。

2012年度“師帶徒”活動(dòng)取得了良好的效果，員工們?cè)诠敬罱ǖ钠脚_(tái)上發(fā)揮才華，茁壯成長(zhǎng)，為公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)?！皫煄健被顒?dòng)的開展，為員工搭建了學(xué)習(xí)平臺(tái)，營(yíng)造良好的互幫互學(xué)的氛圍。通過召開此次“師帶徒”活動(dòng)表彰及總結(jié)會(huì)，公司明確了下一階段的工作重點(diǎn)，為逐步形成專業(yè)技能人才梯隊(duì)，服務(wù)海西建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司自2011年《公司師帶徒活動(dòng)管理辦法》頒布以來，各部門嚴(yán)格按照規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，做到精心部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、全面推進(jìn)，通過師徒定向培養(yǎng)，引導(dǎo)員工立足崗位、鉆研技術(shù)，統(tǒng)一規(guī)范、指導(dǎo)、監(jiān)督新員工的成長(zhǎng)培養(yǎng)，進(jìn)一步提高員工的操作技能和應(yīng)急能力。2012年，公司共有師徒對(duì)子45對(duì)，其中接收站11對(duì)，輸氣處27對(duì)，原維修處7對(duì)。如今的學(xué)徒已經(jīng)基本可以獨(dú)擋一面。2013年師帶徒活動(dòng)推廣至全公司各部門，共有師徒對(duì)子58對(duì)，其中生產(chǎn)運(yùn)行部42對(duì)，應(yīng)急搶維修中心14對(duì)，綜合管理部1對(duì)，計(jì)劃財(cái)務(wù)部1對(duì)，旨在推進(jìn)公司人才培養(yǎng)的步伐。