南安：“五抓五提”著力深化基層組織建設年活動

福建省南安市英都鎮黨委堅持以科學發展觀為統領，引領廣大黨員干部堅持用改革創新的思路謀劃和推進基層組織建設，積極探索，勇于實踐，“五抓五提”著力深化基層組織建設年活動，惠民生，解難題，促發展，取得較好成效。

抓班子帶隊伍，提升基層組織推動發展的能力。樹立“發展是第一要務”，不斷提高干部隊伍謀劃發展、引領發展和服務發展的能力，弘揚雷厲風行、立說立行的工作作風，為跨越提升發展提供堅強的政治保證。一是抓黨委班子增強發展能力。堅持民主集中制，健全完善黨委內部的議事和決策機制，提高執政能力，建設團結務實、分工協作、富有活力、善于運作的領導班子。二是抓村級組織提升發展活力。以村“兩委”換屆為契機，堅持好中選優、優中選強的原則，選拔高學歷高素質、基層工作經驗豐富、應對復雜能力強、致富帶富能力強的經濟能人和政治強人。調整了霞溪村、民山村等書記，配強班子，迅速改變了兩個村的工作面貌。三是抓干部隊伍凝聚發展合力。堅持抓班子帶隊伍，引導黨員干部更新觀念，樹立爭先、創先、領先意識，形成敢闖敢試、敢抓敢管、敢作敢為的濃厚氛圍；加強機關效能建設，落實黨風廉政建設責任制，強化大局意識、責任意識、服務意識，做到忠誠履職、盡心盡責、勇于負責、敢于負責，不辱使命、不負重托，進一步轉變工作作風，提高工作效率，優化服務質量，調動方方面面的積極性，凝聚推動跨越提升發展的強大合力。

抓基層重民生，提升基層組織服務群眾的能力。堅持以人為本，關注民生民計，促進社會和諧。一是從解決事關群眾切身利益的問題入手，引導社會資金投向民生事業，改善農村教育、醫療、衛生條件，加大新農合、新農保、城鄉低保等社會保障政策落實力度，強化民生保障服務。二是著力推行“一村一基金”的運作模式，利用充裕的民間資金，引導設立平安、衛生等公益事業基金，建立農村公益事業資金投入保障機制。目前，已設立村級公益基金12個，共籌資三千多萬元，企業服務基金1個，籌集600萬元。三是總結提升霞溪“鄉村110”工作經驗，推動實行“農村小區化管理”模式，逐步完善全民參與、整體聯動、社會協同的農村管理新格局。四是發揮農村無職黨員的監督作用，堅持以開展家園清潔行動、環境衛生整潔行動等常態化治理方式為抓手，提高城鎮管理水平。