簡?報
?第??518??期
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省委創先爭優活動領導小組辦公室??????? |
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?2011年12月16日 |

編者按:編者按:福建閩星集團有限公司黨委以“凝員工心、圓閩星夢”為主題,積極開展“當三員、解三難”主題實踐活動,不斷激發黨員活力,有力推動了公司創先爭優活動取得實效。全國非公有制經濟組織創先爭優活動指導小組辦公室《簡報》(第241期)專期刊發了他們的做法,現將該期《簡報》予以轉發,供學習借鑒。
非公有制經濟組織創先爭優活動
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簡??????? 報
?第??241??期?
全國非公有制經濟組織創先爭優 活動指導小組辦公室??????? |
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?2011年10月26日 |

福建閩星集團黨委積極發揮黨員作用
在創先爭優活動中“當三員、解三難”
福建閩星集團有限公司黨委根據創先爭優活動的總體要求,精心設計活動載體,以“凝員工心、圓閩星夢”為活動主題,積極開展“當三員、解三難”主題實踐活動,為黨員搭建各種平臺,不斷激發黨員活力,增強創先爭優活動實效。
一是當好“參議員”,千方百計解發展難題。黨委緊密結合企業實際,主動參與公司重大經營管理的決策過程,充分發揮黨組織參謀助手作用,真正做到“參到點子上,謀到關鍵處”,不斷破解企業發展難點,企業規模不斷發展壯大。如黨委針對隨著企業的發展,逐漸暴露的受血緣、親緣、地緣關系制約的弊端,特別是人才不足問題已經成為制約企業發展瓶頸的情況,嚴格按照“一切以公司為重,以發展為大,任人唯賢,不論親疏”的原則,主動提出建設性建議,并受董事長委托擔任起做好管理層、技術層、后勤保障層等三個層面的人事調配、招聘工作,形成“你有多大本事就給多大舞臺”的企業用人理念,通過各種形式,在全國各地招聘企業急需人才,不斷充實到集團公司三個層面上,為企業發展提供人才支撐。
二是當好“技術員”,想方設法解企業技術難點。集團黨委緊緊圍繞企業發展的需要,在黨員較集中的崗位開展“黨員先鋒崗”活動,黨員在生產一線中開展以“職工愛企業、企業愛職工,比勞動技能、比節能降耗”為內容的勞動競賽活動,黨員帶頭掌握新知識新技術、帶頭開展技術攻堅,充分發揮黨員的先鋒模范作用。如紙業公司的黨員黃強山是負責設備引進和安裝的總工程師,從遼機安裝隊入廠進行紙機安裝開始,他就帶領技術人員緊緊圍繞設備安裝、單機調試,以水、電、儀優化配置、完善配套展開工作。在設計院圖紙出現錯、漏的情況下,帶領公司技術人員進行補救、更改、完善,最終順利完成紙業整體工程項目的安裝任務,深受設備供應商的好評。
三是當好“聯絡員”,盡心盡責解員工難處。集團黨委建立黨委委員掛鉤支部、各支部委員和黨員聯系職工的掛鉤聯系制度,黨委和各支部班子成員經常深入各子公司、各車間,了解企業員工生產、生活中的困難和問題,及時向企業出資人反映,幫助職工解決工作上的難點、生活上的難題。
集團黨委大力倡導黨員辛勤勞動、艱苦奮斗,在各項工作中起先鋒模范作用。黨員在各自崗位上,自覺做到“三帶頭”,即帶頭掌握新知識,帶頭開展技術攻堅,帶頭在本職崗位上作貢獻;時時處處都有黨員勤奮奉獻的身影,呈現“三個有”,即關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、重點攻關項目有黨員。如友利達紙業動工興建至今已有四個年頭,黨員、陳明山總經理總是不分晝夜,兢兢業業、腳踏實地干工作,總是把多做工作當成自己的榮耀。他對項目的土建施工、設備安裝、設備調試和系統整合、材料采購、生產經營等各個環節嚴格把關,為紙業的建設、生產、經營把好方向。“在閩星,最能干的是黨員,最能吃苦的是黨員,最不計較個人得失的也是黨員”。目前集團子公司中有13名經理(廠長)是中共黨員,其中有4名兼任黨委委員、7名兼任支部書記或支委;18名副經理中有11名兼任支部書記或支委。許多黨員成為建設、生產、經營的中堅力量,也成為全體員工學習的標桿。集團董事長莊振生說:“黨委成立發展壯大的十年,也是公司發展最好最快的十年,黨建工作在企業中起到了不可替代的作用。”