把基層和群眾當做情感之根報道之源——海峽導報將“走轉改”活動作為貼近市民的有效途徑

二、從群眾中來，到群眾中去

海峽導報是一張市民生活報，所以，可能大家會誤以為，我們對黨的方針政策在把握和落實方面會存在差距。實際上，如果經常到海峽導報的人就一定會看到這樣的畫面：在報社領導的組織下，海峽導報采編人員經常一起學習黨的方針政策，這樣的學習不是照本宣科的學習，而且通過熱烈的頭腦風暴，把黨的方針政策落實到具體的欄目、具體的版面，甚至具體的機構設置中。

比如，為了貫徹新聞“三貼近”原則，海峽導報于2007年成立社區新聞中心，辟出一疊版面，專門報道社區人喜聞樂見的各種社區人物社區故事，還為社區人衣食住行提供各種有價值的信息。這在當時的國內都市類報紙中算是走在前列的，也引起了學術界的注意。就在不久前，四川大學人文與新聞學院的一位副教授，還特意趕到海峽導報進行研究，準備以海峽導報社區新聞為樣本，對中國與美國社區新聞進行比較研究。

比如，2008年6月20日，胡錦濤總書記在人民日報社考察工作時強調，“必須堅持以人為本，增強新聞報道的親和力、吸引力、感染力，要把體現黨的主張和反映人民心聲統一起來，把堅持正確導向和通達社情民意統一起來”。在學習相關文件和精神后，馬振霖社長提出開門辦報，先后開展“市民評報員”“市民評論員”“市民情報員” “三員”活動。

2008年，導報率全國媒體之先，聘請100名讀者為導報的評報員，這些評報員，有公務員，有打工者，有農民，有家庭主婦，他們的介入，不僅有效地提升了導報的辦報水平，更是讓導報與市民的心貼得更近了。

隨后，2010年導報成立“三友學社”聘請了50名的市民評論員，及時針對各類時事新聞發表評論，這些來自百姓，來自基層的聲音，讓有關部門可以及時掌握輿情動態，也獲得更多讀者的共鳴，更有利于體現把黨的主張和反映人民的心聲統一起來。

2010年11月，又由社區中心負責，招聘80多名社區情報員，并為他們開辟專門的版面。這些社區情報員也是來自社區各階層，他們用自己的筆用自己的語言，紀錄自己身邊的生活，受到讀者的好評和喜愛。