石獅祥芝派出所推進社會管理創新戰役

今年以來，為深入貫徹落實全省公安機關"三大戰役"工作部署，祥芝派出所結合開展創先爭優活動，通過加強社會管理創新工作，派出所民警為民服務的能力和打防管控水平得到提升，公眾安全感和公安工作滿意度大幅提高。今年侵財性刑事案件同比下降12﹪，網上追逃工作完成80﹪以上，網上服務、網上辦公等網絡化辦上升20％以上。

提高認識，增強信心，充分發揮主觀優勢。充分認識開展社會管理創新戰役的重要意義，進一步增強大局意識、責任意識和拼搏意識，大力弘揚敢拼敢贏的創新精神，以決戰決勝的信心、攻堅克難的勇氣和全力以赴的拼勁，堅決打好社會管理創新戰役。在管理的社會化上尋突破，充分發揮主觀能動性，積極爭取黨委、政府在政策、經費、資源等方面給予更多更大的支持，形成黨政牽頭、公安主抓、部門協同的良好工作格局，為打好社會管理創新戰役提供強有力的保障。

深挖潛力，發散思維，充分提高管理實效。緊緊把握省廳的"三個突出"，認真按照省廳"三戰四突出"的總要求，全力拓展深化社會管理創新工作，不斷增強公安社會管理活力和創造力。一要找準突破口。以推進創新流動人口管理專項活動為龍頭，大力推廣應用流動人口社會化采集系統和流動人口綜合服務管理平臺，全面開展流動人口信息社會化采集，務必超額完成流動人口和出租房屋登記率達的年度目標，力求提前實現流動人口和出租房屋信息采集"兩個全覆蓋"。二要培植增長點。要抓好網絡警務這一社會管理創新的增長點，逐步建立具備信息收集、安全防范、便民服務、警務公開、警民互動等功能的網上派出所和網上警務室，提高警務工作效能，把服務延伸到群眾家中、手中和心中。三要提高實效性。堅持以人為本、民生優先，大力推進流動人口"一證通"、行政審批"一站式"辦事服務等服務管理創新，讓群眾感到管理更貼心、服務更周到；堅持夯實基礎，不斷加強維穩信息員、維穩群眾工作隊、網絡輿情引導員隊伍建設，健全完善以"大情報"系統為龍頭的情報信息體系，加強對重點人、重點組織的動態掌控，提高對社會穩定有重大影響事件的預警水平；創新旅館業、公共娛樂等重點場所和網絡"虛擬社會"管控方式，切實維護社會和諧穩定；堅持科技引領、資源整合，因地因情推廣"旅館式"、"協會式"租賃房屋服務管理等有效做法，不斷提升公安機關駕馭社會治安能力，實現社會管理效益最大化。

統籌安排，細化責任，充分發揮引領作用。統籌推進社會管理創新戰役和各項公安業務工作及當前正在開展的"清網行動"等重點工作，使之齊頭并進、相得益彰。一是分解細化責任。建立工作專班，對每項目標任務進行分解細化，逐一明確責任領導、責任單位、責任人員、推進措施和完成時限，凡有明確完成時限要求的，只能提前、不能滯后。二是注重典型引路。尊重基層首創、匯聚民警智慧，大力宣傳推廣先進典型，充分發揮先進典型的示范引領作用，促進工作全面發展、整體提升。三是嚴格"一崗雙責"，使廣大民警始終以奮發有為的精神狀態、敢拼敢贏的創業激情和務實創新的工作作風，全力投入"管理創新戰役"，獻身使命建功立業。四是充分發揮各種宣傳媒體的作用，及時調整宣傳重點，增強宣傳工作的針對性、有效性，要發揮人熟、地熟和"大走訪"開門評警活動以來的優勢，深入轄區廣泛開展宣傳工作，確實做好"六個一"宣傳。特別是運用微博、博客、網上警務室、QQ群、飛信等媒體手段，接受群眾的咨詢、申報和舉報，積極營造濃厚的活動氛圍。