創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，福建省鯉城區(qū)以“組織部門(mén)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為契機(jī)，在提升能力、創(chuàng)新載體、構(gòu)建機(jī)制上下功夫，不斷深化和拓展“雙滿意”活動(dòng)，群眾滿意率逐年提高。

開(kāi)展能力提升主題活動(dòng)。按照“政治堅(jiān)定、公道正派、業(yè)務(wù)精通、工作出色”的要求，在組工干部中大力開(kāi)展“五學(xué)一練”活動(dòng)，即組工干部集中參學(xué)、個(gè)人自學(xué)、每周講學(xué)、季度考學(xué)、年度評(píng)學(xué)、崗位練兵，制定了組織部門(mén)《組工干部三年培訓(xùn)規(guī)劃》，分期、分批對(duì)組工干部進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)，通過(guò)不斷強(qiáng)化理想信念、宗旨意識(shí)教育，努力提高組工干部的政治鑒別能力、運(yùn)用政策能力、知人善任能力、業(yè)務(wù)能力和拒腐防變能力。

創(chuàng)新開(kāi)門(mén)評(píng)部實(shí)踐載體。圍繞重點(diǎn)抓好部務(wù)公開(kāi)、聘請(qǐng)部風(fēng)監(jiān)督員、開(kāi)門(mén)評(píng)部等工作，創(chuàng)新組織工作載體，確定 “四項(xiàng)活動(dòng)、三個(gè)提高、兩個(gè)促進(jìn)”的組織工作思路。“四項(xiàng)活動(dòng)”即開(kāi)展干部約談，推動(dòng)組織工作創(chuàng)新；開(kāi)設(shè)組工論壇，鼓勵(lì)干部建言獻(xiàn)策；開(kāi)展黨員志愿日活動(dòng)，強(qiáng)化為民服務(wù)意識(shí)；開(kāi)展社會(huì)調(diào)研，提高綜合能力。“三個(gè)提高”即強(qiáng)化部風(fēng)監(jiān)督，提高組織工作整體水平；注重開(kāi)門(mén)評(píng)部，提高建設(shè)和諧組織部門(mén)的能力；樹(shù)機(jī)關(guān)新風(fēng)，提高組織部門(mén)的形象感染力。“兩個(gè)促進(jìn)”即注重部務(wù)公開(kāi)，促進(jìn)民主監(jiān)督；注重實(shí)行“雙聯(lián)雙幫”，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

構(gòu)建“雙滿意”長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)健全《組織部長(zhǎng)約談制度》、《部長(zhǎng)聯(lián)系各股室制度》、《組工干部結(jié)對(duì)幫扶制度》、《組工干部調(diào)研“一幫一”制度》、《監(jiān)督約束制度》等各項(xiàng)制度，積極探索加強(qiáng)組織部門(mén)自身建設(shè)的有效措施及辦法。通過(guò)建立組織部門(mén)、組工干部聯(lián)系點(diǎn)、聯(lián)系戶(hù)，組織部長(zhǎng)聯(lián)系、指導(dǎo)股室，股室負(fù)責(zé)人幫帶組工干部機(jī)制，大力開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)，即每月開(kāi)展一次“聽(tīng)民聲、察民情、訪民意”活動(dòng)、收集一些基層意見(jiàn)建議、解決一批社區(qū)居民群眾的實(shí)際問(wèn)題。實(shí)行“三個(gè)方位”的監(jiān)督，即上級(jí)組織部門(mén)的監(jiān)督、社會(huì)的監(jiān)督和自我的監(jiān)督，建立嚴(yán)格、科學(xué)、系統(tǒng)的組織部門(mén)制度體系，不斷提高組織部門(mén)的自身建設(shè)水平和組織工作水平。（泉鯉辦）