深入調研 熟悉基層 謀發展

深入基層才能真正發現并解決新農村建設中可能出現的問題與困難。為了及時、科學安排好三年的工作，駐村頭三個月，劉必敬開展了深入調查，找準問題的活動。村“兩委”干部是農村工作的最直接參與及治理者，對本村的各項事務比較熟悉。駐村后，劉必敬與村“兩委”干部逐一交談，在對村里的基本情況有了初步的了解后，劉必敬抓緊時間走門串戶。因為群眾的眼睛是雪亮的，對本村的具體情況，村民最有發言權。駐村后，劉必敬在走訪了全村所有家庭常駐戶的基礎上，又廣泛征求在外工作和打工的部分人員的意見和建議，與他們廣交朋友談農務、談生活、談發展。通過廣泛深入的訪談，對村情民情有了進一步的了解。

要做好農村工作除了了解村情、民情，還要了解國家的相關法規，了解黨在農村的一系列方針政策。劉必敬抓住每一次上級有關部門組織的各種培訓的機會，并向多年從事農村工作的鄉領導、干部請教，很快地劉必敬對處理農村事務有了一個大概的認識。

經過調研，劉必敬總結出南城村發展面臨著“五大難”：一是農業生產水平提高難，農田水利設施簡陋，抵御自然災害能力低；二是道路差行路難，通村公路有5.39公里在修，修路難度大，造價高；三是兒童上學難，全村只有一個學前班4人，一年級以上學生需走12公里山路到鄉中心學校寄宿、就讀；四是村財嚴重不足(7000元/年轉移支付)，村財增收難度大，基層組織運轉非常困難，更談不上幫扶濟困；五是農業結構單一,特色經濟發展不突出，農民勞動力嚴重老化，發展創新意識不強。