簡?報

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第?136??期

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省委創先爭優活動領導小組辦公室???????

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?2010年9月30日

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創先爭優當先鋒 打造魅力九牧王

福建九牧王股份有限公司深入開展

創先爭優活動推進企業科學發展、跨越發展

九牧王股份有限公司是一家具有自主品牌“JOE|ONE九牧王”的港資企業，現有員工8000多名、黨員127名，2009年產值近10億元、稅收1.2億元。公司黨委以“創先爭優當先鋒，打造魅力九牧王”為主題，扎實推進創先爭優活動，注重發揮黨組織和黨員作用，主動服務和推動企業發展。

一、黨員帶動，激發創業內動力。注重發揮黨員的帶頭、帶動作用，激發員工的創業動力和激情，在黨員職工中營造一種干事創業、力爭上游的創業氛圍。在應對激烈的市場競爭中，公司黨委組織設計部、品牌部黨員推出“經典商務、經典休閑、時尚商務、時尚休閑、紳士運動、吉祥如意”六大新產品，深受市場歡迎，使企業保持穩步增長。創先爭優活動啟動以來，制造中心黨支部設立黨員責任區、黨員技術攻關小組，行政黨支部舉辦“綠色環保先鋒行，創先爭優促和諧”黨團員奉獻日、設立黨團員綠色環保小站，引導黨員、團員帶頭當好環保先鋒。省委八屆九次全會召開后，公司黨委積極響應省、市委“大干150天,實施五大戰役”號召，結合公開承諾活動，深入開展“當先鋒、我承諾”主題活動，統一制作《黨員承諾書》，要求廣大黨員結合自身崗位特點和職責做出承諾、接受監督，有力激發了黨員、員工創先爭優的積極性、主動性。黨員陳隨麗以創先爭優為動力，一舉奪得“九牧王杯”全國服裝技能大賽第一名，榮獲全國“五一”勞動獎章。

二、載體推動，提升管理創新力。公司黨委立足企業生產經營實際，圍繞“推動企業轉變經濟增長方式”設計活動載體，開展形式多樣的主題活動，推動企業向品質要效益、向管理求突破。今年以來，組織開展了“質量管理月”、“生產管理月”、“文化管理月”三大主題系列活動，全力推進企業精細化管理。在“質量管理月”活動中，以“冠軍品質，技能至上”為主題，開展“質量最優組”評比、質理管理知識競賽、提合理化建議、黨員身邊無次品等活動，強化精品意識；在“生產管理月”活動中，舉行勞動大競賽、生產大比拼、“黨員當先鋒”實踐建功等活動，號召黨員、職工爭當生產先鋒；在“文化管理月”活動中，通過舉辦“九牧王在我心中”演講比賽、大型文娛晚會、企業文化設計等活動，積極宣傳“牧心者牧天下”的經營理念，引導員工主動把企業價值觀轉化為個人價值觀，增強員工的認同感。同時，公司黨委創建了黨員、員工代表議事會制度，引導黨員、員工積極為企業發展獻計獻策；建立“雙向培養”制度，堅持把黨員隊伍建設同企業人才隊伍建設結合起來，注重把黨員培養成企業骨干，把企業骨干培養成黨員，重視在生產一線、技術骨干、營銷骨干中發現、培養、發展黨員，努力為企業發展提供有力的人才支撐。黨組織的一系列生動實踐，有力推動公司在變革中闊步前進。

三、黨群聯動，增強組織凝聚力。公司黨委充分發揮黨組織的政治優勢，協調企業、員工及社會各方面關系，形成和諧、共贏、互惠的發展氛圍。既著眼于“企業有發展”，又注重讓“職工得實惠”，關心員工生活，在服務職工群眾、取信職工群眾中創先爭優，把企業建設成“溫馨的家園、成才的學校、創業的舞臺”。針對新生代青年員工好學、上進的特點，開辦職工書屋、企業網吧，開設“九牧王人”BBS網上論壇、黨建QQ群，每月舉辦員工生日晚會，定期舉辦GSD管理系統培訓、能力素質拓展培訓、計算機技能培訓，為青年黨員、員工搭建學習交流平臺；針對員工生活中的實際困難，創建“九牧王愛心基金會”資助生病困難職工，定期舉辦總經理與員工溝通日活動，健全完善職工食堂、醫療室、電視廳、員工活動室、閱覽室、棋牌室及健身房等設施，改善員工的生活條件；針對外來員工工作任務重、業余文體生活單一的實際，健全黨工團活動陣地，創辦《九牧王人》、《牧天下》內刊，成立職工藝術團，創辦瑜伽協會、街舞協會，定期組織員工外出旅游，舉行登山比賽、“自然醫療”健康講座、免費健康體檢等活動，促進員工身心健康。公司黨委和群團組織的凝聚力和吸引力明顯增強，企業員工隊伍更加穩定，員工流動率常年低于2%，為企業健康發展提供有力的人才資源保障。公司先后獲得中國品牌價值百強企業、全國學習型組織先進單位、全國廠務公開先進單位，公司黨委被省委授予先進基層黨組織榮譽稱號。