隨著日歷翻到8月，為期6個月的世博會剛好進程過半，在上市公司紛紛發布中報之際，世博局也披露了世博會運行3個月來的情況，在展示各國科技、文化、藝術的同時，世博會在經濟方面又取得了怎樣的成績？讓我們來算算世博經濟賬。

直接盈利概率極低世博會的直接收入主要包括門票、贊助及特許商品銷售等，然而，世博會直接盈利并非易事。資料顯示，歷史上世博會盈利、持平和虧損的各占1/3。但從1992年開始，多屆世博會都以虧損收場。1992年西班牙塞維利亞世博會虧損2.1億美元；1998年葡萄牙里斯本世博會虧損5.5億美元；而2000年德國漢諾威世博會更是巨虧10億美元；僅2005年愛知世博會出現了9000萬美元的盈余。

在歷屆世博會的收入構成中，50%靠門票收入，因此世博會能否盈利直接取決于能否吸引足夠的人流。德國漢諾威世博會造成巨額虧損的原因就是人流不足，先前預測的4000萬參觀者只來了1800萬；而日本愛知世博會游客則達到2200萬人，遠遠超過預期的1500萬人，因此最終實現了9000萬美元的盈余。可見，上海世博會盈利的壓力，主要在于能否實現預期參觀游客數量達標。

根據目標，在長達6個月的上海世博會期間，預期客流為7000萬人次。而根據世博局發布的"中報"數據，開園3個月以來，世博會客流經過前期的持續上升，目前總體穩定，截至7月底，累計票檢入園參觀者約為3482.54萬人次，基本達到預期水平。

上海世博會的宣傳，早在召開前就已面向全國，并引起中央的重視，將其列入發展規劃中。因此，國人對上海世博會的熱情高漲，特別是7月以來學生開始放暑期，更是引來家長們帶著孩子親歷"百年世博"一睹盛況的高峰。世博局相關人士透露，上海世博會的客流來源，除了部分來自海外，大多數要依賴于國內游客。

門票收入方面，減去約444.24萬張免費票，付費參觀的游客人次約在3038.30萬左右。若以每張門票都是全價160元計算（有部分為夜間票，票價為90元），約為48.61億元。