執著舉報，擺脫困境贏信任

1974年11月，汪大田從安徽農村老家應征入伍，1986年轉業到徐州市物資局工作。隨著物資系統的改制，苦苦熬了13年的汪大田于1999年當上了徐州物資集團公司市場辦公室副主任。

職務的升遷，反而讓生性好強的汪大田備感失落，雖然成了領導的身邊人，但和總經理、主任相比，自己手中的權力似乎太渺小了。更令人煩惱的是，他此時陷入了處理不好人際關系的怪圈，樹敵者竟是同一科室的主任梁偉民。論能力，汪大田自信比梁強，論關系，梁主任卻是付厚剛的小舅子。

與梁主任樹敵，無疑以卵擊石。這個做法，讓汪大田猶豫、徘徊、窩心。

小試牛刀后，汪大田便敗下陣來。付厚剛自然站到了梁偉民的一邊。受排擠、被免職，“穿小鞋”的日子，汪大田一過就是4年。

矛盾的公開化，令汪大田無所顧忌。他從2002年開始便搜集材料，向付厚剛、梁偉民二人公開“宣戰”。

憑著在付厚剛身邊工作期間擁有的“重磅炸彈”，汪大田每日奔走于主要市領導的辦公室、市紀委和檢察院之間，用署名舉報和化名舉報的方法，變換各種角度打印了20余封舉報信，不辭勞苦地向各級機關反映付厚剛、梁偉民二人的經濟問題。

最終，汪大田打贏了這場“戰爭”。

在2004年，檢察機關立案查處了付厚剛、梁偉民。付厚剛因犯受賄罪獲刑十四年;梁偉民也因犯受賄罪被法院判了五年有期徒刑。

2004年年底，組織部門鑒于汪大田的作用和表現，認定他能堅持原則，敢于與腐敗現象斗爭到底，可以重用。于是，汪大田高調復出，不僅復了職，而且被提拔，當上了徐州淮惠物產管理有限公司副經理。2006年又坐上徐州生產資料市場有限公司副總經理的寶座。