記者：請您談?wù)劦谌齻€提案——《關(guān)于重視和加強(qiáng)“文體產(chǎn)業(yè)”發(fā)展所需留學(xué)人員選派的建議》的具體內(nèi)容。

王康：從縱向來比，近年來我國的文體產(chǎn)業(yè)的確取得了長足的進(jìn)步；但就橫向來看，比起西方發(fā)達(dá)國家的文體產(chǎn)業(yè)，我們還有巨大的差距。例如，美國電影《阿凡達(dá)》上映不到半年，全球票房就已達(dá)18.79億美元，約合人民幣137億元，而我國電影的票房之王《建國大業(yè)》在國內(nèi)的票房僅為4.1億元人民幣，不及《阿凡達(dá)》在中國大陸票房收入(10億元)的一半。

再如，就體育產(chǎn)業(yè)而言，意大利只有6千萬人口，但是其足球產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值就達(dá)100多億美元；在英國，英超聯(lián)賽每年的產(chǎn)值已超過了400億英鎊(約合626億美元)；至于美國，僅僅一個NBA聯(lián)賽每年的產(chǎn)值就接近千億美元。而在我們這個擁有13億人口的大國，目前產(chǎn)值上百億元人民幣的體育賽事卻十分罕見。同一個籃球運(yùn)動員，姚明在國內(nèi)CBA打球的年收入為40萬元人民幣，而在美國NBA打球的年收入?yún)s高達(dá)1500萬美元。

因此，可以說，目前我國文體產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)是“大而不強(qiáng)”。造成這種狀況的主要原因，除了我國文體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史較短、基礎(chǔ)相對薄弱、機(jī)制體制局限等因素外，一個重要的原因就是我們還沒有把文體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從粗放式、經(jīng)驗(yàn)式經(jīng)營，真正轉(zhuǎn)移到依托科技、依托創(chuàng)新和依托專業(yè)人才的支撐上來。也就是說，目前支撐我國文體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍，還不是會創(chuàng)意、懂經(jīng)營、善管理的專業(yè)人才，而是一群憑著滿腔熱情、“摸著石頭過河”的非專業(yè)人士。

成熟的文體產(chǎn)業(yè)需要各類高水平的產(chǎn)業(yè)人才來支撐，但是，我國的高校卻還難以培養(yǎng)出文體產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的合格人才。據(jù)我們了解，不是我國的高校不想開設(shè)與文體產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的相關(guān)新專業(yè)，而是因?yàn)槲覈母咝＿€缺乏懂得如何培養(yǎng)文體產(chǎn)業(yè)人才的合格師資。

記者：那么，該怎樣培養(yǎng)我國的合格文體產(chǎn)業(yè)人才呢？

王康：鑒于我國目前還缺乏完整、系統(tǒng)的文體產(chǎn)業(yè)體系，缺乏培養(yǎng)合格的文體產(chǎn)業(yè)人才的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此可以考慮學(xué)習(xí)和借鑒美英等國的成功經(jīng)驗(yàn)，選派專人到國外學(xué)習(xí)深造，并要求學(xué)習(xí)者注意將國外文體產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)與中國的實(shí)際情況相結(jié)合，為培養(yǎng)自己的高水平文體產(chǎn)業(yè)師資創(chuàng)造條件。