庫存3年賣不完 體育品牌借奧運甩貨
來源：廈門商報 2012-07-02 編輯：唐麗萍

巫菁 攝

廈門網-廈門商報訊 （記者 巫菁）“通過兩個奧運周期的努力，在100個國家完成注冊、將產品推廣到100個國家和地區、力爭國際銷售收入在10年內達到100億元人民幣……”匹克CEO許志華日前公布奧運營銷戰略，至此，包括安踏、特步、361°等福建體育用品品牌的奧運營銷戰略全部浮出水面。誰能賺到更多眼球和青睞也許已經不是重點，能借此甩掉多少庫存，更能讓老板們傾心。

高庫存危機來襲

“庫存三年都賣不完。”這是圈內開始流傳的一句話，福建體育品牌每年30%至50%高增長的黃金十年已經成過去，高存貨危機成為每一家體育用品企業必須仔細考慮的問題。

拿老大哥李寧為例，2011年李寧存貨金額為11.33億元，較上年同期的8.06億元同比上升40.57%。而同期李寧的凈利潤僅為3.86億元，同比大跌65.2%；匹克存貨金額增加25.67%。中國動向存貨金額甚至較上一年增長近6成；安踏、特步同樣沒能幸免。按照匹克的說法，主動控制存貨已經迫在眉睫。

“奧運創造出的眼球效應，能夠在短期內刺激銷量攀升。”業內人士林先生表示，此前不少福建體育品牌都認為倫敦奧運的營銷效果有限，但是奧運營銷戰略仍是大多數企業今年最關鍵的工作。“4年前，北京奧運期間銷售業績直線上揚，今年國內體育品牌企業一直受高庫存壓力的困擾。在庫存壓力重重，渠道擴張遇阻之下，大家都希望押寶倫敦奧運會，以突破目前的困局。”匹克公司公關副總監劉翔說。