“出口轉內銷”轉出新空間

近日，商務部發聲，將深化開展內外貿一體化工作，幫助出口遇阻的外貿企業開拓國內市場。政策號召下，京東、盒馬、永輝超市、華潤萬家等零售龍頭企業迅速響應，通過開辟“綠色通道”、設立專項采購資金等方式，幫助外貿企業拓內銷。

說起“出口轉內銷”，稍有閱歷的人都不會陌生。上世紀八九十年代，“出口轉內銷”“外貿貨”往往意味著高品質，是好東西、緊俏貨的代名詞。如今，時移勢易。幫助外貿企業“出口轉內銷”是順勢而為、應需而動，有著強烈的現實針對性和緊迫性。

對于外貿企業而言，擴寬內銷渠道可緩解出口受阻、庫存積壓等壓力，一解燃眉之急；對消費者而言，出口產品進入國內市場，將有效豐富商品品類，促進市場競爭，提升“買買買”的獲得感；對電商平臺、線下商超而言，此舉也有助于拓展供應鏈、提升自身吸引力和競爭力……可見，“出口轉內銷”是實打實的多贏之舉。

從長遠看，此舉并非權宜之計。據統計，2024年，我國有出口實績的數十萬家企業中，接近85%的企業同時開展內銷業務，內外兼顧是大趨勢。“出口轉內銷”對外貿企業增強韌性、提升整體實力都有長遠意義。再從大局來看，眼下大力提振消費、全方位擴大內需意義不言而喻。提振消費需要供給創新、好貨助力——推動外貿優品“絲滑”走進千家萬戶，對于提振消費大有裨益。

出口轉內銷，究竟怎么“轉”？必須看到，外貿與內需市場有別、標準不一、渠道迥異，不少外貿企業面臨“水土不服”的問題。尤其暢通渠道，至關重要。在這方面，電商平臺可以通過直接采購、流量傾斜、營銷支持、密集培訓等方式，發揮強力助攻作用。比如針對外貿企業的痛點和需求，有平臺表示將依托自營模式和供應鏈能力，直接采購外貿企業的優質產品，并開設外貿優品專區，通過流量傾斜、全渠道營銷支持，加快打開銷路。

當下，各方正加快打通“出口轉內銷”政策堵點、卡點。聚焦“出口轉內銷”，電商、商超等大型企業聞令而動，展現了企業擔當，而這也是信心的傳遞、力量的匯聚。相信隨著各方努力，“出口轉內銷”將成一片新藍海，開拓一片新天地。