人才引進豈能刻舟求劍

日前，一名華南理工大學博士后因為200萬元安家補貼，與佛山市人社局打起官司。原因是博士后申請安家補貼前，華南理工軟科排名位于世界前150位，而在安家補貼發放名單公示前華南理工排名下滑，滑出了當地引才文件所定的“杠杠”，導致安家補貼猶如“煮熟的鴨子飛了”。

為政之要，惟在得人。以人為本、重視人才、招攬人才、重用人才、留住人才，已成為各地發展共識。佛山市早在2018年就印發了《佛山市新引進領軍人才安家補貼工作實施細則》，對全職新引進的地方級領軍人才，每人給予200萬元安家補貼，其力度之大引人向往。但在本案中，人還是那個人，畢業的院校也還是那個院校，但僅僅因為其所讀院校的排名波動，人才“身價”就有了巨大的懸殊。這一看似偶然的“時間差”事件，實則暴露了一些地方人才評價體系中根深蒂固的“唯排名論”問題。

當然，以世界排名前150位的大學來框定人才范圍，其初衷可以理解。但單純以學校排名來劃線，則容易淪為形式主義。況且，學校的排名是動態變化的。以華南理工大學為例，雖然沒有進入2022年的軟科世界大學學術排名前150位，但2023年與2024年都進入了。如此用一次排名來衡量人才評定，而不顧及排名是動態的現實，豈不是刻舟求劍？

其實，所謂大學排名本是其學術實力、人才能力等因素的一個參考坐標，不可能絕對化。如果將復雜的人才評價簡化為榜單數字的加減，在行政運作中異化為絕對標準，其執行效益必然大打折扣。但現實中這種情況并非個別：有些地方將引進人才數量作為干部考核的硬指標，導致出現數據造假；有些地方要求人才必須持有特定機構認證，將大批本土培養的人才拒之門外……這些人才政策中機械設定的刻板指標，不僅不利于發現真正的人才，也容易讓高校陷入盲目追求排名的誤區。

人才應當以實績論英雄，而不能用排名斷優劣。人才評價需要回歸本質，建立涵蓋創新能力、實踐貢獻、學術影響的多維評價體系，絕不能再讓僵化、機械、絕對的評定標準，耽誤引才用才。同時，也需要形成高校、企業、政府等多元主體參與的評價體系，構建“能力本位”的人才生態，共同營造“英雄不問出處”的廣闊天地。

功以才成，業由才廣。當今時代，比任何時候都需要警惕刻舟求劍的固化思維，都需要打破唯排名論的思想桎梏。只有把人才評定從數論文篇數、看學校排名轉向看實際能力和實際貢獻，才能集四海之氣、借八方之力，聚天下英才而用之，讓各類人才的創造活力競相迸發、聰明才智充分涌現。