莫要患上“AI依賴癥”

目前，DeepSeek、ChatGPT等生成式AI炙手可熱，各行各業都在積極擁抱這一新技術，與之相關的應用也是“遍地開花”。

不可否認，人工智能技術正在為基層治理注入新動能，如可以實現數據統計一鍵生成、公文模板自動填充、群眾咨詢智能應答。但筆者發現，部分干部將AI視為“萬能鑰匙”，從材料撰寫到決策判斷，皆以技術代勞，這無疑是變相的“懶政”。技術本應如車馬助人遠行，但若將“工具”當作“雙腿”，久而久之，必致足不能行、腦不能思。當干部患上了“AI依賴癥”，沉迷于AI的“一鍵生成”，便會失去調查研究的基本功和獨立思考的真本領。

基層工作的核心在“人”而非“器”。基層工作需要廣大黨員干部用腳步丈量民情，用真心感知冷暖。AI雖能提供標準化的數據分析，但無法傳遞群眾話語中的弦外之音；雖能預測風險趨勢，但難以捕捉市井巷陌的喜怒哀樂。若用冰冷的屏幕替代溫熱的握手，用程式化回復消解面對面的溝通，基層工作的“血肉聯系”便可能淪為“數據連線”。

基層干部要借AI之力提效，更要以實踐為基求真。報表不能替代田間地頭的調研，智能客服無法取代促膝長談的傾聽，須以“工具理性”服務“價值理性”。例如：用AI處理重復勞動，騰出更多時間走入群眾當中；借數據分析輔助決策，但始終保持“打破砂鍋問到底”的求證精神。唯有堅持“以我為主，為我所用”，方能在技術浪潮中守住為民服務的初心，方能走好新時代的群眾路線。

“君子使物，不為物使”。面對AI技術，基層干部當如駕馭駿馬的騎手，既善借技術之力馳騁，也緊握韁繩把控方向。唯有讓技術服務于人，方能在數字化浪潮中筑牢黨群連心橋，讓基層治理始終保有溫暖的底色。