做好“一件事”全鏈條治理

近日，全省安全生產和森林草原防滅火視頻會議召開，強調推進“一件事”全鏈條專項整治，不僅是針對當前隱患的精準施策，更在于實現本質安全。從建筑保溫材料安全隱患，到人員密集場所動火作業，再到非煤礦山管理，這場覆蓋全鏈條、貫穿全過程的治理行動，既“抓末端”，也“治根本”。

傳統安全管理常陷入“救火式”應對的怪圈，這種“頭痛醫頭”的治理方式往往治標不治本。從生產流通到使用管理全鏈條把關，是將安全防線前移的關鍵之舉。從“斷點式管控”到“閉環式管理”，安全責任不再局限于某個部門或環節，而是通過產業鏈協同、全流程追溯，重構安全治理邏輯，力爭讓每一處隱患無所遁形。全鏈條治理的本質，是以系統思維打破部門壁壘，將安全責任嵌入產業鏈的每一個齒輪，讓每顆螺絲釘都成為安全鏈條的承重部件。

強調“源頭管控”，才能抓住安全治理的“牛鼻子”。通過嚴格審批、強化培訓和數字化監管，將風險扼殺在萌芽階段。這種“防患于未然”的思維，彰顯著全鏈條治理的智慧所在：安全不是“事后救火”，而是“未雨綢繆”。對“倒春寒”、地質災害等極端風險的防范，是全鏈條治理的另一個維度——自然與生產的動態平衡。無論是水庫管理中的土壤墑情監測，還是地質災害隱患點的工程治理，都在傳遞出安全治理不僅要應對已知風險，更要提升系統韌性，以“主動適應”代替“被動承受”。

全鏈條治理的落地，離不開基層能力的支撐。提升基層應急管理能力，既是現實所需，亦是長遠之策。我省一些地方，鄉鎮應急管理站、村級安全網格員已成為風險排查的“第一道崗哨”。這些實踐表明，當基層被賦予足夠的資源和技術支持，安全治理就能從“自上而下”的指令轉化為“自下而上”的自覺。

安全發展是高質量發展的基石。推進“一件事”全鏈條專項整治，既是對具體問題的精準拆彈，也是對治理體系的深層重構。從碎片化管理轉向系統化施策，從事后追責變為事前防控，從單兵突進邁入協同共治，本質上是在構建一個“人人有責、層層設防”的安全共同體。唯有以“一失萬無”的敬畏之心，筑牢“萬無一失”的制度防線，方能實現發展與安全的同頻共振，為山西推動高質量發展、深化全方位轉型提供堅實安全保障。