“筑巢引鳳”與“因鳳筑巢”

人才是第一資源，創新是第一動力。所謂“栽好梧桐樹，引得鳳凰來”，人們常用“筑巢引鳳”來形容通過打造優質環境的方式吸引人才。有一種觀點認為，隨著今天人才競爭的加劇，對人才特別是高層次科技人才的招引，不僅要“筑巢引鳳”，還要“因鳳筑巢”，這一觀點有一定啟發意義。

何謂“因鳳筑巢”？與傳統“筑巢引鳳”不同，“因鳳筑巢”強調的不是先建好平臺再吸引人才，而是根據人才的需求和特點，構建相應的發展環境和資源配置。比如，一些高端科研人才可能更看重學術資源的豐富性和科研氛圍的自由度，那么企業和機構就會圍繞這些需求，在當地高校、科研機構密集的區域設立研發中心或創新基地，為這些人才提供便捷的學術交流和合作機會。“因鳳筑巢”意味著企業要更加主動地去適應人才的需求，為他們量身定制發展空間，是一種以人才為中心思維的體現。

此前，一些互聯網公司為了吸引高端人才，直接把辦公室開到了硅谷，因為他們知道，硅谷是人才聚集的地方，只有靠近人才，才能吸引人才，“硅谷辦公室”正是“因鳳筑巢”的生動詮釋。華為也曾提出“在有鳳的地方筑巢”，在研發早期，華為就在全球范圍內選擇人才密集、資源豐富的地區設立研發中心，主動融入當地的創新生態。

今天，隨著中國制造向中國智造躍遷，人工智能、大數據、云計算等新興技術廣泛應用，很多企業對科技型人才更加渴求。有企業就曾苦惱，有時候，巢筑好了，鳳卻沒來，或者鳳來了，待不住，特別是在三四線城市，企業人才流失現象嚴重。個中原因，巢雖然好，但是不一定適合鳳。很多高科技人才離不開原有的創新生態，即便一個企業有良好的硬件設施、完善的配套服務、優厚的政策條件，也難以形成真正的吸引力。這說明，“巢”雖好，但與人才的實際需求不匹配，或者地理位置遠離人才聚集地，效果可能大打折扣。而“因鳳筑巢”，不僅能夠更好地滿足人才的需求，也能為企業帶來更長遠的回報。

近日，省委人才工作領導小組召開會議，指出要進一步解放思想、拓寬眼界，在人才“引育留用”上大膽探索、先行先試。企業是創新的主體，人才是企業發展的核心和根本。“因鳳筑巢”為企業人才招引提供了一種新的參照，它不僅要求企業主動適應人才的流動規律，尊重人才的多樣性和個性化需求，更要求企業要打破固有的思維定式和管理模式，建立起更加靈活高效的決策機制和資源配置體系，愿意為了人才的引進和發展進行前瞻性的投入。

在當前人才競爭日益激烈的背景下，既注重營造良好的整體環境，又關注人才的個性化需求，以更加科學、精準的方式招引人才，方能讓人才留得下、留得久、用得好，真正讓人才成為企業培育新質生產力最活躍的因素。