保障休息權也可以“雙贏”

“雙休”制度即將進入“而立之年”。然而，記者采訪發現，如今近30年過去了，還有一些勞動者在雙休和法定節假日難以休息。（1月20日《工人日報》）

休息休假權是勞動者的基本權利之一。回溯設立初衷，雙休制的推出，是我國一項重要的職工福利的改革。1995年5月1日，我國在全國范圍內正式開始實行一周雙休制。然而，時至今日，仍有不少職場人在盼望一個完整的周末。為何？

先看供需關系。在勞動力供大于求的情況下，用人單位往往占據主導地位。部分職工為了保住飯碗，不得不接受非雙休的工作安排。再看維權困境。法律知識缺乏、維權成本高昂以及勞動仲裁訴訟過程的復雜性等，都會影響勞動者主動維權的積極性。“一人維權，全行業封殺”“誰會招這么難纏的人”，一些企業的“異樣眼光”讓職場人陷入更深的被動。還有管理問題。當企業人員配置不足，面臨“人少事多”，或是管理不科學，造成“旱的旱死澇的澇死”，加班就很容易成為“唯一解”。如若企業文化還“鼓勵加班”，那問題就更加難解。不僅如此，數年來，勞動的類型、場景發生了巨大變化。尤其是現代服務業蓬勃發展，勞動者的勞動時間非常靈活，客觀上也給實行“雙休”帶來了挑戰。

可見，難以“雙休”背后的原因錯綜復雜，解決這個問題需要更系統性的方案。轉變認知是前提。歸根結底，企業發展靠人。員工的身體健康和工作安全，很大程度上也是企業的“隱形財富”、活力源泉。要良性互動，就不能對休息休假權益視而不見。科學管理很重要。事實上，保障休息權也可以“雙贏”，關鍵在于怎樣制定科學管理方案、量化指標，提高工作效率和效益。不妨讓“更優工作”取代“更多工作”，抑制“薅時間”的管理沖動。須因時、因需制宜。面對新業態新模式新場景以及離線休息權等新問題，打通勞動者享受休息休假權益的堵點阻點，還有待從制度層面適時完善、打好“補丁”。