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      社會物流成本仍有下降空間

      2025-01-20 09:40:13?作者:殷志軍?來源:經(jīng)濟(jì)日報  責(zé)任編輯:蔡秀明   我來說兩句

      近期發(fā)布的《交通物流降本提質(zhì)增效行動計劃》明確,到2027年,社會物流總費用與國內(nèi)生產(chǎn)總值的比率力爭降低至13.5%左右。物流是實體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)絡(luò),連接生產(chǎn)和消費、內(nèi)貿(mào)和外貿(mào),是現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的重要組成部分,更是服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局的重要支撐。有效降低全社會物流成本,對增強(qiáng)地區(qū)和產(chǎn)業(yè)核心競爭力、提高經(jīng)濟(jì)運行效率具有重要意義。

      社會物流成本水平的高低通常用全社會物流總費用占GDP比重來衡量,我國該比例已從2012年的18%下降至2023年的14.4%,但仍高于發(fā)達(dá)國家水平。一方面,第二產(chǎn)業(yè)占比較高,重大生產(chǎn)力和物流設(shè)施網(wǎng)絡(luò)布局以及與之對應(yīng)的國際國內(nèi)大宗物資配置體系的特點,決定了我國大運量、遠(yuǎn)距離的基本運輸格局,這是導(dǎo)致我國單位GDP產(chǎn)生實體物流量較大的主要客觀原因,也符合我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的階段性特征。另一方面,現(xiàn)有社會物流活動中存在一些低效無效物流、銜接不暢及體制機(jī)制問題導(dǎo)致的隱形成本,尚有較大下降空間。

      具體來看,物流與產(chǎn)業(yè)協(xié)同不足,物流體系對重大產(chǎn)業(yè)布局、內(nèi)需消費等需求支撐引領(lǐng)能力不夠、適配性不強(qiáng)。物流環(huán)節(jié)銜接不暢,跨領(lǐng)域、跨環(huán)節(jié)整合不足,有時會呈現(xiàn)單一環(huán)節(jié)成本低、全鏈條運行成本高的現(xiàn)象。運輸結(jié)構(gòu)不盡合理,鐵路和水運占比總體偏低,公鐵聯(lián)運、鐵水聯(lián)運、海河聯(lián)運等多式聯(lián)運發(fā)展滯后,導(dǎo)致短駁成本偏高。物流園區(qū)運行效率不高,部分物流園區(qū)倉儲周轉(zhuǎn)率偏低,各地普遍參照工業(yè)用地“畝均產(chǎn)出”的標(biāo)準(zhǔn)評價物流項目,一定程度造成物流項目布局不合理、物流用地供給不足。

      解決這些問題,必須妥善處理政府和市場的關(guān)系,綜合考量生產(chǎn)端、流通端和消費端多個環(huán)節(jié)因素,以系統(tǒng)思維統(tǒng)籌推進(jìn)物流全要素、全鏈條、全流程優(yōu)化,全方位提升物流服務(wù)質(zhì)量和效率,推動社會物流成本逐年降低。

      創(chuàng)新物流規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展機(jī)制。著眼于進(jìn)一步優(yōu)化物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策體系頂層設(shè)計,將現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展常態(tài)化列入各地發(fā)展規(guī)劃體系,完善發(fā)展規(guī)劃和重大項目動態(tài)評估機(jī)制。定期開展物流領(lǐng)域相關(guān)政策系統(tǒng)性評估,做好政策一致性、協(xié)同性優(yōu)化,制定領(lǐng)軍物流企業(yè)培育等精準(zhǔn)支持政策。

      創(chuàng)新物流與產(chǎn)業(yè)協(xié)同機(jī)制。著眼于進(jìn)一步加強(qiáng)重大產(chǎn)業(yè)平臺與物流樞紐布局銜接、聯(lián)動發(fā)展,積極培育生產(chǎn)服務(wù)型物流樞紐,面向周邊制造企業(yè)提供集成化供應(yīng)鏈物流服務(wù),促進(jìn)物流供需規(guī)?;瘜樱瑴p少物流設(shè)施重復(fù)建設(shè)和閑置。探索“產(chǎn)業(yè)集群+物流樞紐”協(xié)同發(fā)展模式,加快國家物流樞紐經(jīng)濟(jì)區(qū)創(chuàng)建。

      創(chuàng)新多式聯(lián)運銜接機(jī)制。大力發(fā)展鐵水聯(lián)運、江海聯(lián)運等多式聯(lián)運方式,優(yōu)化運輸結(jié)構(gòu)調(diào)整協(xié)同推進(jìn)機(jī)制。完善多式聯(lián)運骨干通道及港區(qū)、園區(qū)等集疏運體系,創(chuàng)新多式聯(lián)運示范工程建設(shè),在聯(lián)運設(shè)施建設(shè)、線路組織、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、數(shù)字化管理、“一單制”和“一箱制”等方面形成更多可復(fù)制可推廣經(jīng)驗。

      創(chuàng)新物流園區(qū)效益評價機(jī)制。研究構(gòu)建以提升物流強(qiáng)度、降低物流成本、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)帶動、推動綠色智慧發(fā)展等為導(dǎo)向的物流園區(qū)綜合效益評價方法,建立科學(xué)評價指標(biāo)體系,常態(tài)化開展跟蹤評價。建立評價結(jié)果與物流專項資金補(bǔ)助、爭先評優(yōu)等掛鉤機(jī)制,引導(dǎo)適配的物流項目落地。

      創(chuàng)新物流成本統(tǒng)計核算機(jī)制。研究針對不同環(huán)節(jié)、不同貨種及重點企業(yè)物流成本統(tǒng)計分析方法,更加清晰明確物流降本的重點領(lǐng)域、潛力空間,指導(dǎo)物流成本降低方向、路徑,探索研究將物流活動產(chǎn)生的碳排放等負(fù)外部性影響納入物流成本統(tǒng)計范疇,建立更科學(xué)、全面、客觀的物流成本統(tǒng)計核算體系。

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