令人“上頭”的微短劇，如何才能健康發(fā)展？

眼下，微短劇抓住了用戶的“爽”點(diǎn)，成為許多人喜愛(ài)的“電子下飯菜”，然而付費(fèi)陷阱也隨之而來(lái)。大部分短劇的免費(fèi)部分都在高潮時(shí)戛然而止，只留下付費(fèi)觀看剩余部分的提示。看到“上頭”的觀眾紛紛解囊，可隨之而來(lái)的問(wèn)題層出不窮。福州的哥鄧師傅稱，“以為充個(gè)10塊就能看到結(jié)尾，沒(méi)想到反轉(zhuǎn)一波接一波，看了又想看。一不小心就花了上百元，看完就覺(jué)得后悔。”

2024年1月，中消協(xié)等機(jī)構(gòu)發(fā)布的《2023年第四季度消費(fèi)維權(quán)輿情熱點(diǎn)》中，短視頻平臺(tái)微短劇誘導(dǎo)付費(fèi)赫然在列。雖然有諸多亂象，但還是要看到，微短劇得以迅速生長(zhǎng)，有著無(wú)可辯駁的底層邏輯——從整個(gè)視頻消費(fèi)市場(chǎng)看，伴隨著時(shí)間的碎片化，大眾已習(xí)慣豎屏軟件、短視頻的使用，對(duì)內(nèi)容的忍耐度越來(lái)越低，在這樣的背景下，用戶急需簡(jiǎn)單、快速、爽點(diǎn)多的內(nèi)容供應(yīng)，再?gòu)募?xì)分市場(chǎng)看，年輕人注重劇情的新奇、刺激和趣味性，喜歡與自己年齡段相關(guān)的主題和角色，老年人則為了緩解孤獨(dú)，通常更喜歡傳統(tǒng)的劇情和經(jīng)典的主題，微短劇敏銳地抓住了這兩大有消費(fèi)能力群體的消費(fèi)特點(diǎn)，從內(nèi)容上進(jìn)行無(wú)限迎合。

換言之，微短劇的走紅，盡管存在一些讓用戶“腳趾摳地”的劇情，但整體來(lái)說(shuō)，它是迎合了消費(fèi)者的需求，這是它在視頻市場(chǎng)得以立足并爆火的基礎(chǔ)，此外，從社會(huì)文化管理層面，國(guó)家層面也在逐漸建立關(guān)于微短劇的內(nèi)容審核機(jī)制。2022年底，國(guó)家廣電總局就發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)微短劇管理 實(shí)施創(chuàng)作提升計(jì)劃有關(guān)工作的通知》，對(duì)“小程序”類網(wǎng)絡(luò)微短劇開(kāi)展專項(xiàng)整治。時(shí)隔一年，國(guó)家廣電總局又公布針對(duì)網(wǎng)絡(luò)微短劇治理的七大舉措。這也說(shuō)明，微短劇正以一種合理且合法存在的產(chǎn)業(yè)，加入到文化產(chǎn)業(yè)的大軍。如何讓這一新興事物健康發(fā)展，值得探討。

在黑貓投訴上，和微短劇相關(guān)的投訴主要是關(guān)于”充值陷阱“，寫(xiě)著付費(fèi)解鎖全集，可看到一半又要額外付費(fèi)；以首月超低折扣為噱頭，吸引顧客購(gòu)買連續(xù)包月，待次月扣費(fèi)時(shí)才暴露出高昂的價(jià)格；有些短劇平臺(tái)以“全站任意看”宣傳誘惑觀眾購(gòu)買會(huì)員，過(guò)段時(shí)間后小程序便被下架，消費(fèi)者退款無(wú)門(mén)……要解決這些問(wèn)題，必須依賴于公權(quán)力以及第三方平臺(tái)從政策、機(jī)制等層面進(jìn)行規(guī)制，讓微短劇公司不能、不敢、也不想通過(guò)”消費(fèi)陷阱”牟利；對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，也是如此，只有維權(quán)體系的逐漸健全，能形成對(duì)他們權(quán)益的兜底保護(hù)，也才能讓他們有底氣去消費(fèi)微短劇。

當(dāng)然，也應(yīng)看到，微短劇的健康發(fā)展，除了在治理層面上持續(xù)發(fā)力外，打鐵終歸還要自身硬，尤其是微短劇還在面對(duì)消費(fèi)者“腳趾摳地”的吐槽時(shí)，微短劇也應(yīng)該正視自身的建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)良性健康發(fā)展。而就其發(fā)展路徑來(lái)說(shuō)，要在內(nèi)容建設(shè)上下功夫，除了在目前的作品生產(chǎn)中多花心思，創(chuàng)造出用戶喜聞樂(lè)見(jiàn)的微短劇，在制造新奇、趣味等領(lǐng)域創(chuàng)造更豐富的消遣功能，但作為一種文化產(chǎn)品，仍需在文化傳播、思想價(jià)值層面創(chuàng)造出更高階的精品，雖然它的受眾不會(huì)那么龐大，但這種高品質(zhì)終究會(huì)被看見(jiàn)，并且會(huì)成為打造品牌的基礎(chǔ)。

《中國(guó)微短劇市場(chǎng)發(fā)展研究報(bào)告》顯示，截至2023年底，短短半年多時(shí)間內(nèi)，微短劇上下游企業(yè)數(shù)量從273家迅速增長(zhǎng)至342家。擁有“科班”背景的承制方占比顯著增加，新的影視基地也如雨后春筍般涌現(xiàn)。可以預(yù)見(jiàn)，微短劇賽道的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈，這將倒逼微短劇公司不斷加強(qiáng)自身內(nèi)容層面的精品化和外部管理的規(guī)范化，才能贏得更多用戶的認(rèn)可。