用好平時考核，讓“躺平”干部躺不住

近期，一些地區評選“躺平型”干部的新聞引發熱議。其實，今年以來，有的地區還評選“搗蛋型”“閑談型”等干部，以此整治干部作風。

梳理媒體的報道，不難看出，所謂的“躺平型”干部，大都特指那些存在不作為、慢作為，或者不實干、不擔當問題的干部。比如，江蘇濱海認定的“躺平者”包括在崗不在位、出工不出力，玩心較重、貪圖安逸，暮氣沉沉、“佛系”心態等。又如湖南漢壽縣，把“工作標準不高、進取心不強、得過且過，沒有動力、束手無策、順其自然”的干部認定為“躺平型”干部。

“躺平型”干部的社會危害是顯而易見的。如果基層干部只是混日子、熬年頭，沒有人主動擔當作為，人民群眾與企業的呼聲被漠視，最后就會影響一方發展大計，削弱人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。治庸治懶，從嚴從實地整治干部隊伍中的不作為、慢作為、亂作為等作風之弊、行為之垢，以此教育震懾“躺平型”干部，讓他們知錯就改，立即站起來、動起來，肯定是大有益處的。

讓想干事、能干事、會干事的干部脫穎而出，讓混日子、不作為的躺平干部沒有市場。一些地方轉變觀念，創新方式，開展聲勢浩大的評選反面典型活動，以負面“獎勵”等措施進行震懾，這確實是有一定作用的。但這樣的評選似乎又給人以“臨時抱佛腳”，治標不治本之感。它至少說明一些地方平時考核工作做得不踏實，黨組織對干部的表現心中無數。

用好平時考核，讓“躺平型”干部躺不住。治庸治懶，功在平時。各級黨組織完善干部績效考核評價機制，夯實長效監督。通過公開、公平、公正的考核機制，讓實績在“數據中”體現。一個干部是真干，還是假干，是站起來、跑起來；還是躺下去、躺起來，考核說了算。黨組織根據平時考核結果，對每個干部精準畫像，以此確定的“躺平型”干部，恐怕比評選的出來的更權威、更有說服力，更能讓干部心服口服。

整治不作為，評選“躺平型”干部，有其警示意義，這不言而喻，但這不宜常態化。做實平時考核，看成績、看效果、看口碑，讓干部不能“躺平”，也不敢“躺平”，這也許才是長久之計。（江文）