“刺痛”消費者與共享充電寶初衷背道而馳

近日，共享充電寶漲價的話題沖上熱搜。北京青年報記者看到，目前多數充電寶價格在每小時3-4元，最高的達一小時10元。消費者表示，租借前并不能看到價格，希望廠商可以增加價格透明度。（9月5日《北京青年報》）

我們不可否認，手機等電子產品已經成為我們日常使用的剛需產品。早在2001年，在CES沙攤館的一地攤似的展覽位上，一個留學生用幾節AA電池帶一個控制電路而拼湊起來的“移動電源”便是如今的充電寶。起初，它正是為方便人們攜帶、幫助人們解燃眉之急應運而生。的確，共享充電寶在很多時候能夠起到“雪中送炭”的作用，這值得肯定。

“共享充電寶”是在“共享”的風口上出現的全新細分行業，這就意味著“共享”經濟理念仍然是其發展的根本要求。共享充電寶的火爆發展既在意料之外也在情理之中，之所以出現上述問題，盈利模式單一是原因之一。新型盈利模式理應建立在廣泛的市場調研基礎上。再者，由于經營場所類型不同、客流量不同，導致代理商分成費和商戶進場費無法協調，是讓消費者“被迫”買單的痛點。如何尋求利益平衡點，需要多方根據經營場所屬性等要素統一制定，必要時市場監管部門不妨參與定價，監督企業、代理商、商戶科學定價，有助于合理的市場秩序形成，也可依據其市場分布定期展開監督檢查，做到獎懲有據。

以透明的市場標準回應消費者才是“破局”之路的“先手棋”。消費者需要花費12-40元左右才能充滿一次電，的確令人咋舌。應該說，若在顯眼處標注清楚價格標準，滿足消費者正當知情權，也能很大程度避免讓消費者產生受騙的心理。若不能及時制定、公布符合多方利益的定價標準，消費者體驗感將受到不可逆的傷害，導致企業口碑下降，進而消費者不斷流失。從充電寶本身來說，若能從快充端口等技術層面革新，抑或是參與“共享+口罩”等項目拆分盈利構成，也許能夠為企業發展帶來新的想象。

歸根結底，消費者體驗感永遠是市場的“晴雨表”。企業經營困境、行業競爭問題、定價標準無法統一等原因都不是“刺痛”消費者的理由。因此，還需提醒消費者，必要時購買安全、質量優的便攜式充電寶或充電設備，亦是一種好辦法。在未來，共享充電寶企業或將面臨洗牌，進入“漲價、上市、合并”的必由之路，但“共享”經濟理念依然是企業打開“另一扇門”的鑰匙。（韓欣）