對李國慶式的油膩職場邏輯，別太認真

日前，李國慶講了一個買咖啡的職場故事：上司讓小王去買咖啡，然后微信轉錢給小王，那么小王該不該收這筆錢呢？李國慶認為一杯咖啡錢，當然不能收了。而這番言論，引起了網友的不快。不少網友在該條短視頻下給出自己的“標準答案”，基本都是在教學如何“討要”這杯咖啡錢。（12月28日 《成都商報》）

俗話說：“親兄弟，明算賬。”即便是領導，也不能改變購買咖啡的“委托關系”。領導付錢才符合公平交易、平等對待的廣泛認知。李國慶作為“企業老板”，以“創業教父”的身份拋出此番言論，公然為油膩的腐朽的“職場潛規則”站臺，勢必會引發輿論反感。可事實卻也如一句坊間俚語所言：“認真你就輸了。”

所謂“一千個讀者就有一千個哈姆雷特。”當下社會中的職場生態多元且豐富，在沉默的螺旋之外，恐怕有不少網友認同李國慶的職場邏輯。當然，“請領導喝咖啡”也不是什么深層理論，反而是職場生活中最淺顯的一類。其實，以李國慶的職場閱歷，他完全可以拋出更復雜更精辟的言論。可以猜想，他的目的就在于制造“反差感”。

試問，在當今的網絡社會，什么東西最掙錢？“流量”必是其中之一。過去，“毒雞湯”大行其道，現今，“反雞湯”甚囂塵上。把職場生活中，大眾不愿承認，卻又實際存在的亂象拋出來，無疑能收割一大批流量。與其說“黑紅也是紅”，不如說“賣臭也是賣”。對李國慶而言，只要能贏得流量，承受輿論抨擊又有何妨？

相比于名不見經傳的人物，作為知名企業當當曾經的“掌門人”，李國慶擁有天然的流量背景。在難以創造實績的情況下，如何在網絡風潮中，保持流量資本，以“網紅”身份出道，無疑是最廉價最直接也最無奈的選擇。李國慶曾角逐于第一代互聯網經濟市場，深知“生存”才是硬道理。

只是，作為公眾人物，應承擔起維護社會公平的責任。賣弄油膩腐朽的職場邏輯，打擊年輕人求職積極性，渲染職場生存焦慮，即便能被特殊的職場氛圍所允許，也難以被社會道德所接受。對此，最好的反駁方式，不是反復抨擊，為他攢流量，而是“無視”，用冷處理，讓李國慶式職場邏輯被網絡所拋棄。（嚴奇）