扎實(shí)做好“歲末考核”這道必答題

又到一年歲末年初時(shí)。開局之年各項(xiàng)工作做得如何，需要接受各種層面的考核考評(píng)。如何做好這篇考核大文章，這是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的一道必答題。

要明確考核意義。無論是開局之年的重點(diǎn)工作，還是各項(xiàng)民生服務(wù)工作，或者是一些改革創(chuàng)新工作等，我們既要積極主動(dòng)迎接相關(guān)部門的考核考評(píng)，同時(shí)也要深刻認(rèn)識(shí)到考核的目的與意義。不能為了考核而考核，不能只是為了交出一張漂亮的考核成績單，而是要通過考核，看看哪些地方還存在問題短板，哪些地方還要提升完善，并利用考核中發(fā)現(xiàn)的問題和反饋的意見建議，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，采取務(wù)實(shí)措施整改完善。要發(fā)揮考核的倒逼作用，層層傳導(dǎo)壓力，也要激發(fā)各方面的動(dòng)力活力，利用剩下不多的時(shí)間，加碼加力，確保中央和地方的決策部署落到實(shí)處、見到成效。要避免考核中的各種形式主義和官僚主義，積極主動(dòng)迎接各項(xiàng)考核。

要把握考核原則。針對(duì)不同的考核對(duì)象和考核事項(xiàng)，考核部門要作出科學(xué)的考核。要準(zhǔn)備把握考核重點(diǎn)，把握考核原則，高質(zhì)量開展各項(xiàng)考核考評(píng)工作。要吃透把準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)對(duì)表。有些考核是有硬性指標(biāo)，有些考核則需要定性分析，有些是基于總體成效的一種考核評(píng)估等。總之，要逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)，對(duì)差補(bǔ)短，既要指出問題的不足，也要分析存在問題的根源和指出整改的方向。以鄉(xiāng)村振興為例，針對(duì)不同的地方，既要有統(tǒng)一的“標(biāo)準(zhǔn)尺”，也要有做到分類考評(píng)，要做到各有側(cè)重。在開展各類考核考評(píng)中，也要注重統(tǒng)籌安排，一并展開，切忌重復(fù)考核和多頭考核，給基層帶來不必要的負(fù)擔(dān)。考核的目的是為了推動(dòng)和推進(jìn)工作，因此，在考核過程中要更加注重實(shí)績與實(shí)效，不能只看“表面文章”，而是要確保考核考得準(zhǔn)、考得實(shí)。

要嚴(yán)格考核紀(jì)律。考核考評(píng)是為了發(fā)現(xiàn)問題，倒逼責(zé)任落實(shí)。因此，在考核過程中要切實(shí)做到嚴(yán)格的考核考評(píng)，不能對(duì)問題視而不見，不能“一俊遮百丑”，有成績要充分肯定，有問題要明確指出，一碼歸一碼。無論是對(duì)于考核人員，還是被考核對(duì)象來說，都要嚴(yán)肅考核紀(jì)律。不能打“關(guān)系牌”，不能打“關(guān)系分”，要本著實(shí)事求是的態(tài)度，確保考核過程和考核程序的嚴(yán)肅性，確保考核結(jié)果的公正性。要強(qiáng)化考核人員自身的能力水平，也要提升考核人員的黨性意識(shí)，真正用好考核這根“指揮棒”。（張繼）