面對(duì)挑戰(zhàn)，中國(guó)企業(yè)應(yīng)展現(xiàn)沉著和勇氣

對(duì)有志向的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該將外部挑戰(zhàn)視為完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的機(jī)會(huì)。中國(guó)企業(yè)也應(yīng)該有走出舒適區(qū)的勇氣。

貿(mào)易保護(hù)主義侵?jǐn)_之下，全球供應(yīng)鏈正遭受嚴(yán)峻考驗(yàn)。許多中國(guó)企業(yè)都在思考，該如何應(yīng)對(duì)這樣的局面。

5月21日，因美國(guó)商務(wù)部濫用出口管制措施而處于浪潮中心的華為董事長(zhǎng)任正非接受了媒體群訪，回應(yīng)了一系列問(wèn)題，其中令人印象最深刻的一句回答是：“要冷靜，要沉著，最終要打得贏才行！”

聽(tīng)上去是一句勵(lì)志口號(hào)，但細(xì)細(xì)品味，其中包含了華為對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的理性思考。

冷靜沉著，就是要能透過(guò)迷霧，識(shí)別清楚外部挑戰(zhàn)的復(fù)雜面目。無(wú)疑，目前外部環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)水平在逐漸抬升。原因是出現(xiàn)了貿(mào)易保護(hù)主義政治和常態(tài)貿(mào)易摩擦交疊共振的局面。究其起因，主要源于國(guó)外一些人試圖通過(guò)“長(zhǎng)臂管理”，通過(guò)極限施壓等政治操弄手段，以期占據(jù)全球技術(shù)供應(yīng)鏈的話事權(quán)，進(jìn)而獲取全球貿(mào)易的主導(dǎo)權(quán)。

中國(guó)企業(yè)家應(yīng)該把握好復(fù)雜外部環(huán)境的主要脈絡(luò)，有針對(duì)性地加以應(yīng)對(duì)。一方面，為控制成本采取保守策略，不是好辦法。無(wú)論處于價(jià)值鏈的哪一端，都應(yīng)更積極地投身于全球供應(yīng)鏈中，擴(kuò)大朋友圈，而不是以狹隘情緒固步自封，自縛手腳。中國(guó)企業(yè)的敵人不是商業(yè)伙伴，而是貿(mào)易保護(hù)主義政治。以更靈活、更開(kāi)放的姿態(tài)強(qiáng)化與商業(yè)伙伴的合作，就是最經(jīng)濟(jì)、最有效的應(yīng)對(duì)。而且，一些中國(guó)企業(yè)經(jīng)過(guò)多年艱苦努力在世界經(jīng)濟(jì)體系中占有的位置，也不容輕易出讓。

另一方面，對(duì)于貿(mào)易保護(hù)主義政治，中國(guó)企業(yè)有必要結(jié)成集團(tuán)陣容，尤其是戰(zhàn)略行業(yè)。凡事都要未雨綢繆，貿(mào)易保護(hù)主義的大棒一旦揮舞，就不會(huì)只針對(duì)特定企業(yè)，還會(huì)針對(duì)整個(gè)行業(yè)、整個(gè)經(jīng)濟(jì)鏈條。面對(duì)這種挑戰(zhàn)，需學(xué)會(huì)集體救濟(jì)、集體行動(dòng)，而不能再內(nèi)部競(jìng)相降價(jià)、相互傾軋。集體應(yīng)對(duì)，不僅是企業(yè)應(yīng)有的自覺(jué)意識(shí)，也是行業(yè)協(xié)會(huì)、政府部門(mén)的責(zé)任。

長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，現(xiàn)在世界經(jīng)濟(jì)體系已發(fā)展成“我中有你，你中有我”的交叉體制，機(jī)遇共享，風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)。這種共同利益不是政治操縱就可輕易拆分的，那條路走不通。風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該保持冷靜沉著。

冷靜沉著不僅是一種姿態(tài)，也是一種戰(zhàn)略資源。華為成為全球最大5G廠商，5G核心專利數(shù)量領(lǐng)跑世界，領(lǐng)先同行至少一年以上，就在于有一套扎實(shí)的發(fā)展戰(zhàn)略。華為多年前就進(jìn)行技術(shù)備份，也是因其處于貿(mào)易前沿，危機(jī)意識(shí)強(qiáng)烈。

誠(chéng)然，不同領(lǐng)域、不同行業(yè)的企業(yè)，對(duì)外部挑戰(zhàn)的感知不盡相同，應(yīng)對(duì)方案也不可能一致。但是，向價(jià)值鏈上游攀登的愿景是相同的。對(duì)有志向的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該將外部挑戰(zhàn)視為完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的機(jī)會(huì)。比如，從服務(wù)貿(mào)易看，中國(guó)企業(yè)常年逆差。在貨物貿(mào)易面臨外部壁壘的時(shí)候，精準(zhǔn)匹配市場(chǎng)需求，強(qiáng)化企業(yè)品牌，建立與國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的互信關(guān)聯(lián)正逢其時(shí)。中國(guó)企業(yè)，應(yīng)該有走出舒適區(qū)的勇氣。

還要看到，雖然外部環(huán)境有惡化態(tài)勢(shì)，但政策面的應(yīng)對(duì)越來(lái)越從容、越來(lái)越成熟。比如，不再訴諸擴(kuò)大出口退稅這種間接補(bǔ)貼出口市場(chǎng)消費(fèi)者的短期手段，而是推出了一系列擴(kuò)大開(kāi)放和科技創(chuàng)新的政策，優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境，培養(yǎng)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)的良性循環(huán)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)際上市場(chǎng)容量并沒(méi)隨著外部環(huán)境惡化而縮小。企業(yè)一方面可以通過(guò)強(qiáng)化自身維護(hù)外部市場(chǎng)，另一方面還可以抓住經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能承接轉(zhuǎn)換的機(jī)會(huì)，發(fā)展壯大。

一句話，挑戰(zhàn)永遠(yuǎn)存在，機(jī)會(huì)也永遠(yuǎn)存在。對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)下正是展現(xiàn)沉著和勇氣之時(shí)。