以全科醫生之“通” 解民眾看病之“痛”

門診爆滿，求醫問診諸多不便；人才緊缺，醫療壓力日益增大……從“小病難瞧”到“大病致貧”，從“醫德缺失”到“醫患矛盾”，“看病難”、“看病貴”成了當下不可不直面的一大難題。

近日，福建省印發《關于改革完善全科醫生培養與使用激勵機制的實施意見》，進一步對加強全科醫生隊伍建設作出部署。提出到2020年，我省城鄉每萬名居民擁有2至3名合格的全科醫生；到2030年提高至5名，基本滿足健康福建建設的需要。

福建此番加快培養大批合格的全科醫生，無疑為民眾解決就醫難題打了一劑強心針。全科醫生，是居民健康和控制醫療費用支出的“守門人”，在基本醫療衛生服務中發揮著重要作用。看病之難，究其原因，是醫療資源、尤其是優質醫療資源總量供給不足，而患者趨向將關注點集中在少量優質醫療資源上。在這種情況下，分級診療便是一大有效途徑。在分級診療格局下，病人遇到問題首先由全科醫生進行處理。作為整個體系的最前端，培養全科醫生是打通分級診療“最后一公里”的關鍵。因此，其重要性不言而喻。

自2011年推進建立全科醫生制度以來，福建全科醫生的隊伍不斷壯大，全科醫生的培養體系逐步形成。但與此同時，全科醫生總體數量不足、學歷層次不高、待遇偏低、衛生與健康服務能力有待提升等問題也浮出水面。若想打通 “全科醫生”這一工程，還需提綱挈領，于實處用力，于細節用心。

全科醫生之 “通”，于政府而言，在于“通”制度，“通”機制。一方面，政府需建立健全適應行業特點的全科醫生培養制度，推進醫教協同深化院校全科醫學教育改革，建立健全畢業后全科醫學教育制度，繼續完善全科繼續醫學教育；另一方面，也應創新全科醫生使用激勵機制，改革完善全科醫生薪酬制度，完善全科醫生聘用管理辦法，拓寬全科醫生職業發展路徑，全面提高全科醫生職業吸引力；同時，也應廣泛宣傳全科醫生培養和使用政策的意義，通過通俗易懂的方式向社會公眾宣傳全科醫生在基本醫療衛生服務中發揮的重要作用，增進社會公眾對全科醫生的了解和尊重，為全科醫生培養與使用工作營造良好輿論環境。

全科醫生之“通”，于醫療從業者而言，在于“通”意識，“通”醫術。或許很多醫療從業者認為，專科醫生“術業有專攻”，更能施展能力與才華，但其實，全科醫生對于社會的價值同樣不容小覷。醫療從業者應從意識上加強對“全科醫生”這一工作的認同感，找準工作定位，同時也應不斷學習，提升醫學專業素養，為能給民眾提供連續性、綜合性和個性化的醫療服務奠定良好基礎。

醫療乃民生大計，福建加快培養全科醫生，無疑對加強基層醫療衛生服務體系建設、推進家庭醫生簽約服務、維護人民群眾健康，都具有重要意義。全科醫生之“通”，不僅是在“通”醫療，更是在“通”民心。相信以全科醫生之“通”，定能解民眾看病之“痛”！