企業招聘打“青春牌”,90后為何不領情?
2016-11-02 19:13:46? ?來源:東南網 責任編輯:孫勁貞 我來說兩句 |
“只招90后”既要價值認同也要回應利益訴求 在“互聯網+”深刻影響老百姓日常生活的今天,企業對那些具有表達能力和創新思維的“異質”人才,有了更為直接也更為強烈的渴求;一些90后在進入職場之后,也用出色的角色扮演撕去被妖魔化、污名化的標簽,社會化的深度和廣度不斷拓展,實現了與自己的和解、與群體的交流和對社會的融入,贏得了越來越多的尊重與身份認同。 法國哲學家福柯有句名言,“一個人最重要的作品,就是他自己?!币粋€漸趨成熟的社會,要學會超越身份標簽去形成價值判斷。盡管“90后”不盡完美,但他們卻在逐漸成長。在適應社會、融入社會和服務社會的過程中,“90后”一方面進行自我價值觀念和生活方式的建構與重塑,另一方面也對公眾的刻板印象進行修復和更新。 用人單位“只招90后”的初衷,在于拋出橄欖枝;只不過,這樣的一廂情愿,90后未必會領情。招聘是求職者和用人單位雙向選擇的過程,用人單位“畫餅”的手段再高明,也難免會面臨著90后關于團隊氛圍、企業文化、發展空間以及價值實現等方面的算計和考量。那些缺乏技術含量的重復性勞動,那些學不到東西、沒有前景的崗位,難以吸引他們?!爸徽?0后”作為一把雙刃劍,雖然有利于群體內部歸屬感的塑造,也會造成企業員工結構單一、缺乏“傳幫帶”等問題。 “只招90后”折射出市場需求及公眾對“90后”群體價值認知的變化,這無疑是令人欣喜的;然而,一些用人單位卻沒有真正讀懂“90后”,沒有尊重和回應他們的利益訴求,招聘“遇冷”很難說不是一種必然。 [詳細] 精彩短評 招聘“限90后”應考量市場供需 “只招90后”越冷,背后折射出的則是就業供需思維的錯位。市場化的就業環境下,本就應該考量供需變化,看看自身利益與對方利益能否實現正比發展,而不能只是片面局限于自身利益。其實,如此的招窘境面前,倒也為招聘單位提了個醒。那就是,招聘應該考量市場化供需,多多考量如何找到就業雙方利益的平衡點,才能最終實現雙贏。假如,在招聘單位發展和經營的同時,“90后”的訴求也能夠得到充分滿足,招聘“90后”必然不會如此冷冷清清。(劉建國) “小鮮肉”擇業尋求價值認同是時代進步 “90后”再擇業時重視的是“成長”,而不是僅僅看重薪酬和待遇,這也是“90后”身上創新意識和挑戰精神的體現,而歸根結底,是一種社會與時代的進步。但作為富有創新、創造能力的的“90后”們同樣也存在短板,長期虛擬世界、網絡空間的出入往來,容易讓他們產生浮躁、心理變動大的特點,如果“小鮮肉”們既能“仰望星空”,又能“腳踏實地”,才能前途無限量。(樊樹林) |
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