先別對提高兒科服務價格潑冷水 屈正州 人們常把簡單易做的活計喻為“小兒科”,似乎兒科相比于其他科室,做醫生更容易,實則不然。兒童正處于生長發育期,身體機能尚未完善,加之患兒的表達能力較差,使醫生不能準確了解病情,這都加大了診療的難度。如果再有一幫親屬在病房周圍嚴陣以待,都使醫生面臨巨大的壓力。 兒醫重任在肩,其收入卻與其付出不成比例。據中國醫師協會兒科醫師分會的調查顯示,兒科醫生的工作量是其他普通成人科室的1.68倍,但待遇卻僅為其46%。這種情形無疑會嚴重挫傷兒醫的工作積極性,影響到這一群體的職業穩定。實際上,兒科醫師緊缺困局業已顯現,我國每千名兒童僅有0.53名兒科醫師的現狀,已給如何穩定這一從業群體乃至吸引更多人從事這一職業,鳴響了警鐘。 對任一行業來說,只有健全一套行之有效的人力資源激勵機制,才會激發從業者的工作熱情,令其感受到職業尊嚴與成就感,對兒醫而言尤其如此。提高體現兒醫技術勞務特點和價值的醫療服務項目的收費標準,便是讓兒醫的服務價格能真實反映其勞動價值的體現。培養一個合格的兒科醫生,從本科開始至少需要8年。在實際工作中,更由于兒童的生理特點加大了兒科手術的難度,技術含量高,工作強度大,其醫療收費價格卻與成人定價無異,顯然是對兒醫勞動價值的漠視。正因如此,近年來有識之士屢屢建議理順兒科醫療技術勞務價格,建立符合兒科特點的薪酬激勵制度,此番相關部門采取的舉措,可視作是對輿論關切的積極回應。 誠然,這種單兵突進式之舉,能否起到振興兒科事業健康的預期作用,尚待觀察。打破兒科醫師緊缺困局,還需要從恢復兒科學專業招生以解決后備醫師來源、放開社會資本參與兒科醫院建設等多方著手,但也大可不必對此舉潑冷水,認為它將加大患者的就醫負擔等,這也有待相關配套措施及時跟進,盡量做到兩全其美。無論如何,提高兒科服務價格會促進兒科醫師的價值回歸感,提高其職業尊嚴,這種進步就值得肯定。
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