“容錯”就是要給失利者“返場”機會

《中國詩詞大會》采用內循環的競賽機制，每場比賽以5位挑戰者對抗百人選手團的模式進行。賽場上5位挑戰者與百人選手團同時答題，以“對錯+擊敗率”的計分方式，產生擂主進入下輪競賽。這種創新的賽制和評判標準，賦予106名選手更多的表現機會，讓挑戰失敗但水平高的選手有“返場”機會。（3月21日《中國青年報》）

筆者看過詩詞大會的首場比賽，印象最為深刻的是，實力雄厚的女大學生陳更挑戰擂主，以一題險敗，但主持人和觀眾相信，她一定會重返擂臺。從這則報道得知，她第四輪就如愿“返場”。這種“返場”賽制設計，對于當前在干部管理中倡導“容錯”具有借鑒價值。

在人們有多元追求的當下，能夠堅守體制內當人民公仆的各級領導干部，絕大多數就如詩詞大會上的選手一樣是人之精品。特別是在正風反腐依規追責的新常態下，體現了他們對宗旨的認同和使命的擔當。此時，我們更應該給他們實現自己價值的空間。中央關于推進領導干部能上能下試行辦法，規定了“因不適宜擔任現職調離崗位、改任非領導職務、免職的，一年內不得提拔；降職的，兩年內不得提拔”，同時也提出“對調整下來的干部，給予關心幫助，有針對性地加強教育管理。正確把握政策界限，注意保護干部干事創業、改革創新的積極性，寬容改革探索中的失誤。”

無獨有偶，不久前的“人機大戰”，世界頂尖棋手李世石用第四盤的逆襲，遏制了連續三盤輸棋。這得益于“五盤三勝，開局連勝三盤，仍然下滿五盤”的規則。它的可貴之處，同樣是給予失敗者重新爬起來證明自我的機會。

據組織人事報報道，江西和杭州、濟南等地已經出臺建立容錯機制的具體辦法，給缺乏經驗的先行先試、尚無明確限制的探索和推動改革的大膽實踐中出現的過失與錯誤以寬松環境。值得注意的是，要理性面對有過失誤或犯過錯誤被追過責的干部符合規定的復出，讓他們有機會“返場”，像棋手李世石一樣，在失敗中尋找希望，歷煉成長，改變干部當前顧慮改革創新出現失誤怕被追責而不敢擔當、不愿作為的沉悶現狀，為實現中國夢，最大限度地凝聚力量。