“容錯”就是要給失利者“返場”機會

《中國詩詞大會》采用內循環(huán)的競賽機制，每場比賽以5位挑戰(zhàn)者對抗百人選手團的模式進行。賽場上5位挑戰(zhàn)者與百人選手團同時答題，以“對錯+擊敗率”的計分方式，產生擂主進入下輪競賽。這種創(chuàng)新的賽制和評判標準，賦予106名選手更多的表現(xiàn)機會，讓挑戰(zhàn)失敗但水平高的選手有“返場”機會。（3月21日《中國青年報》）

筆者看過詩詞大會的首場比賽，印象最為深刻的是，實力雄厚的女大學生陳更挑戰(zhàn)擂主，以一題險敗，但主持人和觀眾相信，她一定會重返擂臺。從這則報道得知，她第四輪就如愿“返場”。這種“返場”賽制設計，對于當前在干部管理中倡導“容錯”具有借鑒價值。

在人們有多元追求的當下，能夠堅守體制內當人民公仆的各級領導干部，絕大多數(shù)就如詩詞大會上的選手一樣是人之精品。特別是在正風反腐依規(guī)追責的新常態(tài)下，體現(xiàn)了他們對宗旨的認同和使命的擔當。此時，我們更應該給他們實現(xiàn)自己價值的空間。中央關于推進領導干部能上能下試行辦法，規(guī)定了“因不適宜擔任現(xiàn)職調離崗位、改任非領導職務、免職的，一年內不得提拔；降職的，兩年內不得提拔”，同時也提出“對調整下來的干部，給予關心幫助，有針對性地加強教育管理。正確把握政策界限，注意保護干部干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新的積極性，寬容改革探索中的失誤。”

無獨有偶，不久前的“人機大戰(zhàn)”，世界頂尖棋手李世石用第四盤的逆襲，遏制了連續(xù)三盤輸棋。這得益于“五盤三勝，開局連勝三盤，仍然下滿五盤”的規(guī)則。它的可貴之處，同樣是給予失敗者重新爬起來證明自我的機會。

據(jù)組織人事報報道，江西和杭州、濟南等地已經(jīng)出臺建立容錯機制的具體辦法，給缺乏經(jīng)驗的先行先試、尚無明確限制的探索和推動改革的大膽實踐中出現(xiàn)的過失與錯誤以寬松環(huán)境。值得注意的是，要理性面對有過失誤或犯過錯誤被追過責的干部符合規(guī)定的復出，讓他們有機會“返場”，像棋手李世石一樣，在失敗中尋找希望，歷煉成長，改變干部當前顧慮改革創(chuàng)新出現(xiàn)失誤怕被追責而不敢擔當、不愿作為的沉悶現(xiàn)狀，為實現(xiàn)中國夢，最大限度地凝聚力量。