用什么人不用什么人是最重要的導向
2016-03-08 16:25:34? ?來源: 責任編輯:孫勁貞 我來說兩句 |
“保護作風正派、銳意進取的干部,真正把那些想干事、能干事、敢擔當、善作為的優秀干部選拔到各級領導班子中來”,習近平總書記參加十二屆全國人大四次會議黑龍江代表團審議時,為各級干部鼓勁打氣,引起廣大干部強烈共鳴。 面對正風反腐的大勢,廣大干部群眾拍手稱快,干事創業的環境不是嚴峻了而是更優化了。但也有一些人大嘆為官不易,總覺得這也不自由、那也不方便,采取消極抵抗的態度,只表態不表率、只掛帥不出征。這種心態雖非主流,但影響甚大,危害不小,導致一些作風正派的干部想干事又擔心“動輒得咎”而出事,敢擔當又怕因出錯而被揪住不放。這種狀態必須改變。 “干部干部,干是當頭的,既要想干愿干積極干,又要能干會干善于干,其中積極性又是首要的。”正如習近平總書記所強調的,“要充分調動廣大干部積極性,不斷提升工作精氣神”。過去一年,在經濟形勢極為復雜的情況下,中國經濟保持了6.9%的增速,各方面的發展都取得不錯的成績,歸根到底是在黨中央的堅強領導下,各級干部帶著人民群眾干出來的。在這個“十三五”開局之年、推進結構性改革的攻堅之年,要開好局起好步,啃下硬骨頭,關鍵還是靠干,靠廣大干部帶頭銳意進取、攻堅克難。 如何調動干部積極性、提升精氣神?這始終是我們黨治國理政的一個重要命題。在新形勢下,關鍵就是要“暖心”,如習近平總書記所言“既要嚴格管理,又要熱情關心”。俗話說,嚴是愛,松是害,對干部當然應該嚴格管理。不嚴字當頭,一些干部就很容易走樣變形。但嚴不代表對干部冷漠無情,對干部工作中遇到的思想和實際難題不聞不問。當一些干部干事有點畏首畏尾有了思想包袱時,就要解好他們的思想扣子。當一些敢擔當的干部遇到棘手事、受到不公對待時,就要為他們擔當、排憂解難。如此,廣大干部才會始終葆有一顆銳意進取敢闖敢干的心。 用一賢人則群賢畢至,用什么人不用什么人,是最重要的導向,最鮮明的態度。把那些想干事、能干事、敢擔當、善作為的優秀干部用起來,讓那些為官不為、說三道四、偷奸耍滑的庸碌干部靠邊站,就是風清氣正的最有力指引,也是干部士氣、精氣神最有力的倡導。只有為作風正派、銳意進取的干部撐腰,為敢擔當者擔當,讓能干事者干成事,才會掃除一些干部的思想霧霾,放下思想包袱,去為改革發展繼續“蠻拼”。 |
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