公立醫院兒科到底“荒”什么

猴年春節前夕，“兒科醫生短缺危機”再次引發輿論關注。繼一個半月前中山大學附屬第三醫院蘿崗院區的兒科急診停診后，2月1日，廣醫二院等三家醫院“取消兒科急診下夜開診（凌晨2：00~8：00）”的告示，令這場關于公立醫院兒科危機的爭論推向高潮。（2月5日《廣州日報》）

正如有關醫院傾訴的那樣，兒科醫生是個“苦、累、窮，精神壓力大”的活兒，這是個不爭的事實，畢竟前來急診的孩子通常起病急、變化快，孩子自己不能說清楚病情，父母特別緊張，也容易情緒失控。擱誰身上都會覺得壓力山大，再加上國內兒科醫生普遍性收入低，使各大醫院兒科醫生難招、難留成為普遍現象。

理就這么個理，但就因為這個醫院便取消下夜急診？我們來看看當下的鐵路春運，多少鐵路人堅守崗位，加班加點，有家不能歸，有節不能過，為的啥？不就是為了讓更多旅客能夠回家過節嗎？如果他們也來一句，人手少，旅客實在太多，工資也不高，就不增開臨客，不加班加點，試想一下，將會有多少人因此而無法回家過春節？

那么，公立醫院兒科到底“荒”什么呢？業人人士是這樣說的：小兒用藥少，治療操作少且難度比成人大得多，在國外收入主要靠醫療技術服務收費。而在國內，醫療技術服務收費就被人為壓低。很顯然，還是待遇問題。

醫者父母心，特別是兒科醫院，不是說一定要站在道德的高度去衡量，但作為公立醫院，它所承擔的公益屬性和行業標榜作用不言而喻，這就要求每一個加入這個隊伍的醫生，不僅要具備相當的醫術能力，更要比其它醫院的醫生多些奉獻精神。無論待遇也好、臟苦累程度也罷，所有的比較都是相對而言，哪行哪業不存在這種差距呢？

公立醫院兒科之“荒”還在于制度之“荒”。同為醫院，為何民營、合資醫院就會運轉良好，留得住人才造得起品牌？公立醫院關鍵還在于缺乏必要的市場意識，沒有合理盤活公立醫院的優勢，只一味地拿自己的短處去與人家的長處對比，如此能不發“慌”嗎？因此，公立醫院兒科取消急診下夜開診之舉，難免有耍性子、矯情之嫌疑。