政務紅包具有四兩撥千斤之效

從尊重和滿足公眾權利的需求來看，發紅包是一種很好的互動形式，既可以運用成熟化的市場手法進行營銷，又可以通過派發紅包真正地惠民。當然最重要的作用在于，以小利小惠而改變在公眾頭腦中的印象，為自己更加現代化和民生化的做法加分，顯然具有四兩撥千斤的杠桿作用。

在市民眼里，政務信息平臺是地方政府最權威的資訊發布地，沒想到今年也開始發紅包。2月1日，廣州、南京、成都、武漢、西安、石家莊、無錫等七座城市，聯袂在其政務微信發布平臺上向市民拜年，并派發總計20萬元的現金紅包。（《北京晨報》2月3日）

通常來看，發紅包屬于商業行為，大多是為了進行商業宣傳和形象展示，似乎跟公益化的政務信息平臺并無關聯。不過，公益也好，商業也罷，其實都得恪守共同的規則。若是沒有出于對需求的滿足，對權利的尊重，就注定難以獲得積極的回饋。因而，商業手法并不是公共服務者的“排斥基因”，只有彼此做好對接與融合，才能達到為我所用，最終達到多贏的效果。

發紅包表面是一種小眾化的游戲，不過從營銷手法上看，卻可以讓受眾在游戲化的過程中，去增強對所宣傳對象的了解，并由此增進好感。而目前，我國有的地方政務信息平臺僵尸化、教條化、臉譜化印象根深蒂固，在整個互聯網的大背景下，需要改進的地方還有很多。

從尊重和滿足公眾權利的需求來看，發紅包是一種很好的互動形式。政務信息平臺發紅包，向市民拜年，并非簡單的東施效顰，而是折射出行為實施者的觀念已發生轉變，說明公共管理和服務者已看到了自身在理念上的差距，從而才有了派發紅包的形式創新，既可以運用成熟化的市場手法進行營銷，又可以通過派發紅包真正地惠民。當然最重要的作用在于，以小利小惠而改變在公眾頭腦中的印象，為自己更加現代化和民生化的做法加分，顯然具有四兩撥千斤的杠桿作用。

政務紅包是一種工具化的利用，也是一種具有時代特點的創新。擯棄傳統的思想偏見和行為限制，充分利用一切成熟的手段為我所用。這恐怕是政務紅包的最大看點，其體現出的對市場手法的尊重和借鑒運用，令人倍感欣慰，并有更多的期待。