讓員工跪拜父母行孝道是道德綁架

昨天是小年夜前一天，杭州一單位讓12位員工跪拜自己的父母，行傳統拜年禮儀，并發給父母過年壓歲錢。據主辦方稱，此次活動是為了提倡傳統孝道，感謝父母多年的養育之情。

之前有學校讓學生集體跪拜家長，名之曰“孝道教育”，卻被質疑行“奴才教育”。今日有單位在小年夜讓員工跪拜父母，“提倡傳統孝道”的出發點當然很好，卻是用錯了地方和方式，其實有侵犯員工權益之嫌。

對父母孝敬，過年時給父母壓歲錢，肯定是傳統美德。但道德有公德私德之分。孝順父母是私德，子女在家里跪拜父母，如果是自己選擇，沒人能干涉。但以單位之名在公開場合，打著讓員工孝敬父母的幌子，這家單位顯然是任性侵權了。

媒體在報道此事時，在用詞上頗為“節制”。“某單位”到底是企業，還是事業單位？其中的分別其實很有講究。如果是企業，任何活動都要講究效益最大化，既然讓媒體廣而告之，是否有炒作的幕后訴求？如果是事業單位，公然用如此出格的方式宣貫傳統孝道，是否要由家庭孝道推及單位“順道”，以此強化單位領導的家長式權威，而達到便于管理的目的？

以筆者的觀察，越是制度規范采取現代化管理的企業單位，越是在員工私德公德上注意權利邊界。以私德之名進入員工家庭，往往背后有隱深目的。譬如這家單位，小年夜把員工父母請來，又自己出錢讓子女給父母紅包，父母自然感激單位，如果將來員工和企業面臨利益博弈，單位會不會以父母之名讓員工在博弈中處于劣勢？筆者認識一位民企老板，本身給員工的工資已經開的很低，偏偏要截留部分工資，到年終以企業與員工共同的名義寄給父母，美其名曰“過年費”，羊毛出在羊身上，父母不明就里還感激企業，若是員工與企業發生利益糾葛，即便企業侵權，保不準父母還站在企業一邊呢。

企業管理有制度，單位管理除了制度還有規矩，而這家單位卻讓員工跪拜父母，不僅在公共場合，而且面向媒體開放，拿員工私德做起了公德講所，單位在員工權利邊界上站錯了位置，不能不讓人懷疑背后的隱藏用心，是要炒作？以孝治人？或是單位效益不好，以防員工離職時讓父母替單位留人？還是單位與員工個人有利益博弈，以這種方式讓父母站在單位的一邊？

不論是企業，還是事業單位，現代管理講究制度和法律，靠私德治理，恐怕是打好了如意算盤貽笑了大方，利益受損的最終還是已被道德綁架的員工。