3人干30人看的部門該精簡

3個人在樹上修剪樹枝，30多個頭戴安全帽的人在樹下悠閑地圍觀……近日，浙江省諸暨市園林部門一幅剪樹枝的照片流傳在網(wǎng)上，引發(fā)網(wǎng)友質(zhì)疑。

該事件被網(wǎng)友質(zhì)疑排場太大與場面夸張之后，涉事單位稱，在樹下安排30多人,是“大密度圍護作業(yè)”,為了保護來往行人車輛的安全，工作人員其實是在各司其職。毫無意外，網(wǎng)友們不是傻子,這樣的解釋，迅速引來了更大規(guī)模的吐槽。在交通要道修剪行道樹，確實要做好保護工作，但設幾個防護欄,拉一道警戒線,就可以解決問題，何至于夸張到要30多個人圍觀？就算真要有人在下面看著,三五人也足夠了。

面對輿論批評，諸暨園林部門的主管單位諸暨住建局對這起事件定了性：施工組織不合理，消極怠工。應該說，這才是問題的真正所在。

此事不由得讓人聯(lián)想起前不久鬧得沸沸揚揚的,“一個月工作就圍繞著救一只鳥”的事情。可見,反四風雖然持續(xù)推進，并取得了很大成績,但消極怠工，人浮于事的現(xiàn)象依然會頑強存在。只不過,以前是“一杯茶,一支煙,一張報紙看半天”,現(xiàn)在可能會頂著“大密度圍護作業(yè)”等借口,更隱蔽地存在。

預防此類現(xiàn)象,唯有持續(xù)推進作風建設,與此同時,還應大刀闊斧地精簡編制，砍掉冗員，落實考核機制,從根本上改變干與不干一個樣、干好干壞一個樣的現(xiàn)狀。(福建日報)

——四川·何勇海