據最近發布的《2015年中國衛生統計年鑒》數據顯示,我國平均每1千名兒童只有0.43位兒科醫生,也就是說每2300名兒童患者才配備1位兒科醫生。從全國來看,河南最為嚴重,平均每5000名兒童才有一個醫生,直接導致河南很多醫院人滿為患。現在全面二孩放開,未來兒科醫生的緊缺形勢可能更為嚴峻。 兒科醫生告急,已經不是新鮮話題,這幾年地方乃至全國兩會上,都有代表或委員針對兒科醫生缺乏的問題,提出相應的解決建議。兒科醫生稀缺,大致有兩個層面的原因:其一是醫生培養方面,1983年我國曾設立兒科本科專業,但從1998年開始被合并到其他專業,直觀上導致專業兒科醫生的衰減。 其二是更現實的因素,在現有薪酬體系之下,醫生的收入很大程度來自藥或者醫療器械,相對而言兒科醫生通過“以藥養醫”創收的空間不夠大,因而整體收入偏低。再加上醫療對象的特殊性,孩子表達病情等未必很準確清晰,而家長比較容易因為孩子的病情變化情緒激動,所以兒科也是醫患沖突比較激烈的領域。“收入低風險大”,這在客觀上也讓很多人不愿意從事兒科醫生。 兒科醫生少,導致每名醫生的負擔重,負擔重導致醫患溝通方面容易粗糙,粗糙再導致醫患沖突……這些年兒科領域就處于這樣一種惡性循環。要擺脫這樣的惡性循環,最核心的還是薪酬體制改革,這當然也是整體醫改的一部分。讓醫生的收入和他的專業勞動相關,跟看病的質量和次數相關,而不是和開了多少藥、用了多少醫療器械相關,這樣才能保證兒科醫生的收入和專業尊嚴。 有數據顯示,美國平均每千名兒童擁有1.46位兒科醫師,是我國的三倍多,而收入也相當可觀。數據差異的背后,意味著每位醫生平均每天醫治的患兒不到中國醫生的三分之一,這樣就會有更從容的時間和心態治病,也會無形中化解不必要的醫患沖突。 無論理論推演還是國外案例,都證明要發展兒科醫生,關鍵是通過薪酬體制改革提高兒科醫生的收入,收入是吸引人才的基礎。現在一些高校已經重設兒科的本科專業,這對于緩解兒科醫生荒當然是必要的,但如果不能有體面的收入,現有的人才都在不停流失,新增的醫生也未必留得住。 兒科醫生的匱乏,是醫療薪酬體制不合理的突出體現。醫改已經說了多年,扭轉“以藥養醫”的輿論呼吁也有多年,但不得不說落地的速度還是太慢。薪酬制度是醫改的核心領域,這個領域不推動,醫生這個核心主題的收入得不到保障,要他們配合其他層面的改革恐怕很難。所以兒科醫生的一再告急,也是對醫改提速的敦促。 |
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