最近,一個特殊的“培訓班”在西南醫院開班,來“上課”的是醫院11個科室的34名醫生,醫生們的臉色不太好看,在長達一周的培訓中,他們被暫停處方權。集體回爐學習,是因為他們的“開藥駕照”扣分達到6分。(11月23日《重慶晨報》) “開藥駕照”聽起來并不好聽,看起來有些迷糊,但仔細想來,它確實是一個十分有效的創新之舉。西南醫院將醫生的處方權比作駕照,實行記分制,一旦嚴重違規,被扣滿12分,就可能被降級停崗。在此,醫院可以有效管控醫生合理用藥,減輕患者的風險。 在我國,僅是因為濫用抗生素,每年就導致8萬人死亡。藥品濫用之所以成災,關鍵在于我國“以藥養醫”形成的制度病灶,很多醫院醫藥費的收入占醫院收入一半以上,醫生的收入也和開藥掛鉤,于是乎,小病大處方,動不動就輸液、住院成為業界潛規則。 近些年來,在醫療體制改革之下,我國旨在破除以藥養醫舊習,力圖取消藥品加成,推行零差率,切斷醫院領導、采購人員及醫生的利益鏈條,大力改革公立醫療機構的人事薪酬……但眾所周知,在如此改革之下,有些醫生仍舊貪圖利益濫開藥,卻少有監督。 從以上層面來說,“開藥駕照”有著明顯的利好。一者,那就是借鑒駕照模式的“記分卡”是一種內部監督,而這一監督在一定程度上將醫生的開藥置于內部的監督之下,輔以“打分”形成有效的懲戒措施;二者,那就是制度上的公平。駕照記分之所以有效,一定程度上在于其公平公正,統一標準。而醫療制度的建設也該如此,“開藥駕照”在整個醫院,沒有人享受特權,上至三級老專家、教授,下至普通主治醫生,都一個標準。有利于制度推進和落實。 當然,“開藥駕照”并非是完美的制度,也需要進一步完善,比如為了公平公正起見,由第三方機構對醫生的處方進行評分等等。再比如,單單是醫院自身的推進難有動力,醫療部門可以介入,等等。但不管其問題如何,這種積極作為值得點贊。恐怕很多人記得,多年前江蘇淮安通過“按病種分值結算”來遏制大處方,如今這一制度被很多地方,尤其是縣一級醫院借鑒,有效控制了醫療費用不合理增長,提高了醫保基金使用效率。相比于“按病種分值結算”,“開藥駕照”無疑更適用于大型醫院的自我監控。值得一些同類型醫院借鑒。 綜合這些年的醫改經驗,其實不難發現,醫療改革并沒有定法,也不可能通過一個方式方法解決所有問題,只有靠每個醫院和地方根據自身情況,創造和制定更適合自身的規定和制度。由此說來,“開藥駕照”式創新越多越好。 |
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