九九重陽節將至,我們該如何用行動關愛老人呢?廣州市白云區石井街一家民營公司自2012年起設立孝順金,即公司從員工月薪中扣除10%或5%作為孝順金直接打入員工父母賬戶。(10月13日《廣州日報》) 廣州這家公司的做法,似乎受到了一致歡迎與好評:比如公司方面覺得創建了公司文化特別是孝文化,并且還留住了人心;比如父母覺得孩子越來越懂事了;比如被扣工資的勞動者,其被扣的錢孝敬了父母,也是理所應當。 但審視這家公司的做法,其明顯還有很多不妥之外。比如從孝道的角度看,孝是一種發自內心的情感。孝不能由公司替代,更不是簡單地把員工工資的10%打入父母賬戶的金錢關系。扣工資幫員工盡孝,能否真的引導員工樹立孝心、遵從孝道,能否真的建設起以孝為核心的企業文化,這是存疑的。至少,扣錢給員工父母,其與盡孝特別是孝心之間,并沒有本質的必然關系。 比如從法律的角度審視:我國《勞動法》、《勞動合同法》規定了按時、全額支付工資等要求。其所規定的支付對象,是勞動者本人。雖然從情感上來講,將勞動者工資的10%打到其父母賬戶中,也是一種報酬支付方式,但其畢竟與法律要求不符。這家公司這種行為,是否已經涉嫌違法,明顯也是存疑的。 當然,公司扣工資幫盡孝的出發點以及用心,無疑都是良好的。但這種做法明顯需要改變一種方式。比如工資全額發放,公司另行支付一定比例的額外獎勵等,給員工的父母。如此一來,一方面既體現了公司引導孝道的初衷,同時又幫員工盡了孝,并聚斂了人心,有利于培養員工主人翁精神。另一方面,工資之外的額外獎勵或支付,有效地避免了強制扣工資有可能涉及到的違法與違規問題。 公司支持員工盡孝,甚至幫員工盡孝,這都是可以有的,甚至是無可厚非的。但具體方式與方法問題,并非沒有講究。至少,不能越俎代庖,強扣工資幫員工盡孝! |
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