“跪拜領導”也算是企業文化？

9月9日上午有網友爆料稱，沈陽鐵西建設大路愛工街凱旋門小廣場，有企業員工在廣場上集體跪拜領導。微博發出后，立刻引發了眾多網友的吐槽。記者聯系到涉事的鼎匯豐重慶老火鍋，相關負責人回應，這是企業文化中的感恩文化，員工是在感謝父母養育之恩，屬于孝道的教育，并不是在跪拜領導。（9月10日《華商晨報》）

按照《說文解字》對“孝”的解釋，“善事父母者，從老省、從子，子承老也”，孝字是由“老”與“子”組合進化而來，意在闡明孝是子女對父母的善行。從這層關系看，孝的主客體有著血脈和親情上的聯系，而對領導感恩跪拜說到底是一種情緒的表達，壓根算不上“孝道”，更遑論“教育”。

雖說企業負責人回應稱員工的跪拜源自企業中的感恩文化，感謝父母而不是跪拜領導，但從現場圖片和采訪來看，這不過是一出漏洞百出的辯解。一方面，子女在現場俯首貼地虔誠跪拜，父母卻毫不知情，這樣的所謂“孝道”既達不到感謝之目的亦難起教化之功，談何感恩與言謝？另一方面，員工跪拜、領導鞠躬，倘若這樣的“互動”能夠榮登企業文化的殿堂，只能說這是一個錯位的文化、愚人的企業。

從廣義上講，教育之目的在于凈化人、激勵人、啟迪人，那么孝道教育應遵循同樣的目的——弘揚孝文化、遵守孝規范、落實孝行為。撇開跪拜的對象是父母還是領導不談，僅僅從這樣俯首帖耳的形式來看，牽強附會地把跪拜當成了孝道教育的方式，著實是犯了大錯。孝道教育的方式千姿百態，公益廣告中為媽媽端洗腳水的小女孩是孝道的傳播與表達，膾炙人口的“常回家看看”是孝道的久久吟唱，甚至廣而告之的行孝楷模形成的社會示范效應亦是教育的方式。但將對企業老板的頂禮膜拜用企業文化、感恩文化來混淆視聽，當成是孝道的教育，只能說是劍走偏鋒，曲解孝道。

跪拜足夠奇葩，但并非只是孤例，甚至出其右者也比比皆是。重慶最繁華的解放碑廣場，某公司員工跪著繞解放碑爬行，一邊爬一邊高喊加油；哈爾濱麻雀裝飾工程設計有限公司開大會讓員工磕頭，并且大喊“感謝麻雀，讓我生存”、“感謝麻雀，讓我吃飯”等口號。甚至還有企業要求完不成任務的員工只穿一條四角內褲裸奔，并高呼“完成任務”。如此種種，不一而足，暴露出的是企業文化的蒼白無力。

企業文化本意在才凝聚人心、團結力量、創造奇跡，但是喧囂的逐利市場中，企業文化往往變身企業主、企業領導或老板的意志表達——用文化掩蓋傳銷式的呼號和喋喋不休的灌輸。把“文化搭臺，經濟唱戲”的理念放到心浮氣躁的企業領導身上，最為合適不過了，只不過需要更為明確地引申為“企業文化搭臺，經濟利益唱戲”，因為不論是傳銷式教育、奇葩的口號教育抑或令人大跌眼鏡的行為文化，蠱惑人心的目的無非一個：死心塌地、畢恭畢敬，心往老板之處想，力往老板之處使，最終讓老板賺得盆滿缽溢，而員工出賣人格卻未得到多么豐厚的收益。從這個角度來看，跪拜領導是真，頂著企業文化的帽子是假，但魚龍混雜的企業文化是該到了進步的時候了，給員工說話的機會倒是個不錯的主意。