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      理性看待扶貧政績(jī)決定干部任免

      2015-08-20 06:49:32?郭曉冉?來(lái)源:東南網(wǎng)  責(zé)任編輯:孫勁貞   我來(lái)說(shuō)兩句
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      記者昨天從湖北省扶貧辦獲悉,湖北省首個(gè)針對(duì)貧困縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行的考核辦法已出臺(tái)。從2015年至2020年,將對(duì)全省37個(gè)貧困縣的黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo),從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展(占30%)和扶貧開(kāi)發(fā)(占70%)兩個(gè)方面,實(shí)行一年一次的考核,考核結(jié)果與干部任免直接掛鉤。(8月19日,湖北日?qǐng)?bào))

      貧困是一個(gè)復(fù)雜的社會(huì)問(wèn)題,其存在既有先天的地緣、歷史原因,也有后天的政府管理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等原因。對(duì)于扶貧工作而言,是一項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜、長(zhǎng)期艱苦的社會(huì)事業(yè)。這就決定了扶貧工作是一項(xiàng)需要付出巨大精力,且耗時(shí)長(zhǎng)久的事情;科學(xué)評(píng)價(jià)扶貧工作的實(shí)際效果,需要制定一套多元化的評(píng)價(jià)治標(biāo)體系。由此,才能真實(shí)、全面的反映出領(lǐng)導(dǎo)干部在治理貧困方面所取得的實(shí)際效果。

      從這一政策制定的初衷、本意來(lái)看,為何將領(lǐng)導(dǎo)干部扶貧效果納入領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)?cè)u(píng)價(jià),與干部任免直接掛鉤?因?yàn)?,?jù)以往的扶貧工作實(shí)際來(lái)看,不少領(lǐng)導(dǎo)干部都對(duì)貧困帽樂(lè)此不疲,一旦戴上就摘不掉。因?yàn)榉鲐氋Y金成為他們的“搖錢(qián)樹(shù)”,他們將扶貧資金斂入私人囊中。這其實(shí),就是公共利益的一種私有化,對(duì)于貧困地區(qū)的發(fā)展極為不利。

      采取這種將扶貧效果與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)掛鉤的方法,將領(lǐng)導(dǎo)干部的公共利益與個(gè)人利益掛鉤,可以讓領(lǐng)導(dǎo)干部更加專(zhuān)注于扶貧資金的使用效益,讓他們更加致力于為促進(jìn)貧困地區(qū)面貌改善的工作中去。此舉是在用懲罰性政策來(lái)倒逼貧困地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部為官有為,讓他們將公共利益與個(gè)人利益相互統(tǒng)一,這樣貧困地區(qū)的發(fā)展也就具備了最寶貴的領(lǐng)導(dǎo)力量之源。

      而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō),使用這種將扶貧效果與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)掛鉤的方法,是一種外在的制約力,而其最終效果無(wú)非是讓廣大貧困地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部意識(shí)到自己身上的擔(dān)子之重,增強(qiáng)他們的使命感與責(zé)任感,讓他們將改善貧困地區(qū)面貌作為自己的使命,全身心投入到貧困地區(qū)的面貌改善當(dāng)中,為貧困地區(qū)舊貌換新顏?zhàn)龀鲎约旱呢暙I(xiàn)。

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