以往,有種偏狹的認識,以為信訪工作敏感、保密性強,說得好不如做得好。而今,那種“只做不說”的信訪工作者,恐怕要跟不上形勢了。日前,國家信訪局首次舉辦了全國信訪系統新聞發(fā)言人培訓班,學員包括各?。▍^(qū)、市)和副省級城市信訪部門新聞發(fā)言人、新聞發(fā)布機構負責人等120余人,他們被業(yè)內戲稱為信訪系統的“黃埔一期”。 為什么要“主動發(fā)聲”?如國家信訪局副局長、新聞發(fā)言人張恩璽所言,“只做不說、多做少說,是信訪部門的老傳統。”顯然,這種老傳統正在遭遇新問題、新挑戰(zhàn),事實上也背離了現代政府信息公開的法治要求。信訪的得失、功過,關乎當事人的切身利益,也與社會公眾的知情權、參與權密不可分。動輒“失聲”“防火防盜防記者”的老套路,只能讓信訪工作在眾生喧嘩中走入死胡同。 其次,此前一些影響較大的“信訪疑云”,事后看來,或多或少都存在信息發(fā)布滯后的遺憾。如果主動公開,讓真相飛得快一些,將會避免不少誤會,贏得輿論場的主動權。一次次的突發(fā)事件、群體性事件,固然有內在的利益矛盾,但信息上的滯后、捂蓋子,也起到了推波助瀾的放大作用。今天,我們要一五一十將信訪工作曬出來,打消公眾的不當猜想。 互聯網時代,人人都有麥克風、家家都有通訊社,你不說,別人就要說。事實上,大部分信訪單位都沒有新聞發(fā)布制度,連基本的輿情應對能力都沒有。白白將輿論的主動權拱手讓人,也造成了基層工作上的被動挨罵。因此,不再做“沉默的羔羊”,主動發(fā)聲、主動回應社會關切,信訪單位責無旁貸。 知易行難。敢說,只是第一步;會說、說得好、說到點子上,才是信訪單位的最終目標。然而,這些都非一日之功。培訓班上有的信訪官員面對問題,“滿臉通紅,大汗淋漓”。對于敏感型、甚至“刁鉆型”的問題如何應對,確實需要專業(yè)的訓練。信訪不同于其他單位,問題的難度可以想見,倘若沒有一顆公心、一顆歷經專業(yè)培訓的公心,絕難擔當。 由是觀之,信訪發(fā)言人的培訓,必不可少,是建立和完善信訪系統新聞發(fā)言人制度的重要一環(huán)。推而廣之,信訪“做得好更要說得好”的道理,其實也是對服務型政府的普遍要求。牢牢樹立起輿論也是生產力的觀點,我們的各級政府才能不負群眾的期待,為所當為、主動作為,不在“躺槍”之后再“鳴冤”。 敢說,只是第一步;會說、說得好、說到點子上,才是信訪單位的最終目標。信訪系統發(fā)言人的培訓,是建立和完善信訪系統新聞發(fā)言人制度的重要一環(huán)。 |
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