武漢公共自行車再次啟動。再次啟動,是因為有首次啟動。 首次啟動“停擺”了、“癱瘓”了,這是委婉說法,其實就是運轉不下去了。但也不能說是完全失敗。公共自行車是沒有過的城市設施,怎么做,需要嘗試。 武漢公共自行車首次啟動數年后“停擺”,有幾個意義可說:一是確切了解到市民對公共自行車的需求有多廣泛,二是了解到公共自行車在騎行使用中會出現什么問題,三是知道哪些做法問題多、難走通。 前兩點對今后的公共自行車管理直接有益,最后一點還有利于我們去重新思考城市治理的一般道理。例如城市公共項目采用“政府引導+民企運營”模式,探索過才能知道里面有多少難點。公共項目的公益性、城市資源投入的效用、項目長期可持續運行、有效監管,要在企業盈利第一的追求下實現,現在看不無困難。 前次啟動當然也不能說是成功。這里面有市民怎樣使用的問題,如霸車不還、不愛惜甚至人為損壞等,再次啟動希望這些事情少一些。但更重要還是運行模式。現在采用“政府投入+國企運營”的模式,表明政府已經把公共自行車視為一項義務,與公汽、輪渡、地鐵相當,甚至更惠利。這在認識上不同于前次。當然,新的模式要謹防投入變成無底洞,過大的支出拖累公共財政。為此,必須有政府在公共自行車上的收支公開、運營企業的財務公開,以及人大、政協、社會各方面發揮監督作用。 公共自行車重新啟動,最重要的一點,顯示了以恒心去推進公共文明的態度。文明要以文明的方式去推進,一曝十寒、遇難而止,不是提升城市文明的應有做法。持之以恒,潤物無聲,既是文明的表現,也是推進文明的方法。 路燈是城市里本來沒有的,現在就像城市本來就該有、從來就有一樣,這有一個過程,也經歷過電錢誰出、路燈被打壞、維護管理不到位等問題,慢慢地路燈運行自然有序,市民習慣路燈就像習慣夜晚的空氣一般。公共自行車也能夠像路燈那樣無縫地長入生活。 |
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